הסוף לבעיות הועד – או שרק ההתחלה?

בימים האחרונים התחילו לעלות בקבוצת הווטסאפ של דיירי הבניין הודעות מטעם אותם בעלי דירות שהתנדבו להיות בועד שקשורות לתחזוקה של הבניין.

למשל במהלך המבצע / מלחמה מול איראן היה לנו תיקון של צנרת משותפת בלובי של הבניין, ורק עכשיו מתבצע תיקון של התקרה דרך חברת הביטוח שלא ממש מתקדם בצורה טובה. אם הועד הממונה היה זה שהתחיל את התיקון הזה – אז עכשיו פתאום אחת המתנדבות לוועד מטעם הבניין פועלת בנושא.

בחמישי בערב גם קיבלנו הודעה סמי רשמית מטעם הוועד החדש שאנחנו נדרשים לקרוא ולחתום על מכתב שממנה את הוועד החדש כדי לאפשר לוועד הזה לקבל שליטה על חשבון הבנק של הוועד לבניין – כשבמקביל מי שכתבה אותו הסירה את הוועד הממונה מהקבוצה.

כך שנראה שבאופן רשמי הצלחנו ״להפטר״ מהוועד הממונה הזה – וחזרנו לשגרה מסוימת.

וזה באופן עקרוני דבר טוב – הוועד הממונה הזה היה אלים וכוחני, ופגע בבניין לטובת האגו שלו.

אני באמת תוהה אם המעבר לוועד שנבחר מטעם הבניין הוא באמת רשמי, או שעדיין יהיה מצב שהוועד הממונה ינסה ״לעשות לנו צרות״. אף אחד מחברי הוועד שהיו כנראה מעורבים יותר לעומק בעבודה מול הממונה על הבניינים לא ממש עדכנו אותנו על התהליך אלא רק על התוצאות שלו.


אבל זה מציב אותי אישית בפני בעיה אחרת: אחד מהנציגים בוועד החדש הוא בעל הדירה לידי, שמשכיר אותה לדיירים שכל הזמן מתלוננים עלי.

התחושה שלי היא שזה לא רק נגדי אלא שמדובר על ״קוטרים מקצועיים״ באופן כללי. למשל בתקופת המבצע / מלחמה מול איראן, נפל טיל במרחק של בערך ק״מ מהבניין שלנו. הטיל כמובן היה מאוד חזק וההדף הורגש גם בבניין שלנו ובמיוחד בצד שפנה לכיוון שבו נפל הטיל. אבל הדיירת מהדירה לידי פשוט שאלה בקבוצת הווטסאפ של הבניין האם הבניין נפגע רק בגלל ההדף הלא ממש חזק…

אבל זה מתבטא גם בדברים קטנים יותר – למשל להתלונן על זה שלחץ המים בבניין נמוך למרות שלא פעם רק היא חווה את זה (או אולי חושבת שהיא חווה את זה כי בעבר היו כמה מקרים כאלו). או למשל כשמישהו שם בלטה ליד דלת הכניסה לבניין היא עשתה מזה דרמה שלמה כי הבת שלה כמעט נפלה על האבן כי הילדה וגם האמא לא שמו לב לזה שהאבן שם.

אבל עכשיו אני קצת מתחילה לפחד – כי במובן מסוים נתנו אנחנו כבניין כוח למישהו שעצם התפקיד הרשמי שלו כוועד יכול לפגוע בי. ולא רק על ידי המעשים שלו אישית, אלא גם בהפצת הגרסא שלו של הסיפור לשאר חברי הוועד.

ברור לי שהמצב שהיה מול הועד הממונה היה גרוע משמעותית ואפילו בלתי אפשרי היה להמשיך לנהל כך את הבניין. וברור לי שעקרונית יכול מאוד להיות שבחינת בעל הדירה לידי – הוא יהיה איש קשר עם חברת ניהול כזו או אחרת שתנהל את הבניין, ומבחינתו בזה יתחיל ויסתיים תפקידו בועד.

יכול גם להיות שאחרי ההתלהבות הראשונית של המתנדבים לתפקיד הועד, הם ילמדו מניסיונם (או מה שנקרא ״בדרך הקשה״) עד כמה קשה להתמודד עם כל הדיירים ובעלי הדירות בבניין שלנו (ויש כאלו שהם בהחלט הרבה יותר גרועים ממני) ואז יוותרו על התפקיד ולא ירצו להשקיע בו עוד.

מה שכמובן מעלה את השאלה מה יקרה הלאה עם הבניין והאם אולי נאלץ שימנו לנו שוב ועד חיצוני – אבל אז כנראה הסיכוי שניפול על הנציג שלא סבלנו הוא יחסית נמוך.

אבל עדיין יש לי חששות לגבי מצב העניינים הנוכחי, אבל כמו תמיד – כנראה שאצטרך לחכות בסבלנות לראות מה יקרה, ולקוות לטובה (משהו שאני לא טובה בו).

מאכלי עדות או עמים

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

אצלנו במשפחה הסבתות שלי היו אחראיות על הבישול ה״עדתי״ במשפחה. בתא מצד אבא, כלומר השורשים הדתיים של המשפחה – היתה מבשלת מאכלים אשכנזיים דתיים כמו צ׳ולנט (לא חמין – רק צ׳ולנט) או קיגל. פעם יצא לי לשמוע מורה לבישול טוענת שאשכנזים מבשלים את ה״צ׳ולנט״ כשהמרכיבים השונים בשקיות נפרדות לעומת הספרדים שמבשלים הכל יחד – אבל סבתא שפרה שלי, שהיתה אשכנזיה טהורה היתה מבשל הכל יחד חוץ מאת האורז שהיה בשקית בד נפרדת, וכנראה היתה מזדעזעת קצת לשמוע שהיא מבשלת את הצ׳ולנט שלה כמו ה״צ׳חצ׳חים״.

סבתא מצד אמא, מהצד החילוני בכוח של המשפחה – התמחתה במאכלים מזרח אירופאיים כמו בלינצ׳ס או קומפוט. דווקא מהצד הזה של המשפחה יש לנו סיפור מעניין על בישול: סבתא רבא שלי (אמא של סבתא) לא ממש ידעה לבשל. סבתא שלי תמיד אמרה שזה נבע מהעובדה שאמא של סבתא רבה שלי מתה בלידה או בעקבות הלידה, ולכן לא היה מי שילמד את סבתא רבא שלי לבשל.

אחת מהסיפורים המיתולוגיים על זה היה בימים הראשונים של המושב שסבא רבא וסבתא רבא שלי היו מהמקימים שלו. במושב היתה תורנות שפעם בכמה ימים או שבוע אחת מהנשים במושב היתה אמורה לאפות לחם לכל המושב. סבתא רבא שלי מן הסתם לא ידעה לאפות – ולא היה ברור אם כשהיתה התורנות שלה המושב נותר רעב וללא לחם לכמה ימים (או שבוע), או שהיא היתה מוכנה להחליף את תורנות האפיה בכל תורנות אחרת.

בכל מקרה, ההורים של סבא רבא שלי עלו לארץ כמה שנים אחריו, וכשסבתא שלי גדלה היא למדה לבשל מאמא של אבא שלה, וכך למדה לבשל מאכלים יהודיים מזרח אירופאיים.

אני עדיין זוכרת למשל שהיא היתה מקרמלת את הבצל לבלינצ׳סים הרבה לפני שידענו בכל את ההבדל בין לקרמל את הבצל לבין לשרוף אותו. הקירמול כמובן דרש טיגון איטי מאוד על אש קטנה, ואמא שלי אף פעם לא הבינה למה סבתא לא מזדרזת ״לשרוף״ את הבצל מהר יותר על אש גדולה יותר.

סבתא מצידה תמיד טענה שאמא שלי לא יודעת לבשל – אבל נראה לי שאמא שלי הסתדרה לא רע, למרות שהיא באמת לא למדה מסבתא את המאכלים המזרח אירופאיים אלא בעיקר דברים כמו אורז, מרק ירקות (שׁהיא היתה מבשלת הרבה פחות חרף מאשר סבתא שלי), ומאכלים דומים.

אני חושבת שהמאכל העדתי אשכנזי היחידי שאמא שלי למדה אי פעם לבשל והיתה מבשלת באופן קבוע כמה שנים כשהייתי ילדה די צעירה היתה איזשהו תבשיל של קורקבנים. אני זוכרת רק שהריח שלו היה נוראי, ואני חושבת שעד היום אני נרתעת מבשר גם בגלל התבשיל הזה.

אבל היא כן בישלה מאכלים שהם יותר בינלאומיים כמו למשל ספגטי ברוטב עגבניות, או ״עוף חמוץ מתוק״ ביתי אחרי שגילינו את המנה במסעדות סיניות בארה״ב. אני פחות אהבתי את העוף בה (בין השאר כי אמא שלי בישלה בו פשוט פיסות קטנות של חזה עוף, ולא טיגנה אותן בציפוי כמו שיש במסעדות סיניות), אבל לא פעם הייתי ״סוחבת״ את הירקות מהמחבת של התבשיל.

אני חושבת שכיום האחיינים שלי, במיוחד מצד אחותי, מאוד אוהבים סושי – אבל את זה אמא שלי (וגם אחותי וגיסי) לא מבשלים אלא מזמינים מבחוץ.

אני אישית לא מבשלת מאכלים עדתיים, בין השאר כי רוב המתכונים הם בסדר גדול של משפחה – ולא לאדם בודד.

ואם אני רוצה מאכלים בינלאומיים – אני לרוב מזמינה אותם מבחוץ, חוץ מאולי פסטה שאני מכינה באמת בבית.

פורום נימוסים והליכות

פעם מזמן כשפורומים היו פופולריים, הייתי משתתפת בכמה פורומים בווינט – כשאחד מהם נקרא ״פורום נימוסים והליכות״.

הפורום הוקם על ידי העיתונאי (לשעבר?) אטילה שומפלבי אבל הוא מאוד מהר פרש והניהול עבר ליועצת תדמית אחרת. תחת ניהולה הפורום היה בעיקר שיחת נשים, אבל כן העלינו בו מידי פעם שאלות שאכן היו קשורות לנימוסים והליכות.

נזכרתי בפורום כי היום בבוקר במכולת אירע לי מקרה שהיה פשוט מקרה קלאסי לפורום.

בימי שישי בבוקר אני מתאמנת קצת יותר מאוחר, ולכן מגיעה למכולת ואז הביתה רק לקראת 9:40 – 10:00, והיום נפלתי על הצד המאוחר יותר בגלל איחור של אוטובוסים, כך שהייתי עייפה ורעבה אחרי האימון וכבר על סף נפילת סוכר – ורק רציתי לשלם על המצרכים שלי וללכת הביתה.

כשהגעתי לקופה עמדו בה זוג שנראו כמו סבא ונכדה בוגרת שלו או אבא שנראה מבוגר יחסית עם בת מאוד צעירה שלו – ורצו זיכוי כי מבצע שהיה על הגלידות שן בן אנד ג׳ריס לא נקלט להם בחשבון והם ראו את זה רק כשהם יצאו. אז אני ומי שעמדה מאחורי המתנו בסבלנות בזמן שהקופאית (היחידה שעבדה) ניסתה לתת להם את ההחזר והסתבכה כי אחת הגלידות עברה בקופה ״כמו שצריך״ אבל השניה לא – וזה כנראה מה שגרם לכך שהמבצע לא נקלט להם במקור.

בעודו ממתינים דקות ארוכות לפעולה שאמורה היתה לקחת די מעט זמן, התור התחיל להתארך ועדיין הקופאית לא הצליחה לתת להם זיכוי, עד שבשלב מסוים נראה היה שהם קיבלו אותו ויצאו לדרכם.

למזלי היה אז תורי והקופאית העבירה את הדברים שלי – ובדיוק כשהיא סיימה להעביר אותם, האבא והבת (או הסבא והנכדה) הגיעו שוב, וטענו שבמקום לזכות אותם – הקופאית בעצם פישלה וחייבה אותם על סכום הזיכוי, והם רצו לראות את המנהל או האחראי כדי שהוא יטפל בבעיה. והם רצו שהיא תתייחס אליהם מיד למרות שהיא בדיוק היתה לקראת סוף החשבון שלי.

בשלב זה כבר איבדתי את הסבלנות וביקשתי מהקופאית פשוט לחייב אותי על המוצרים – ולהם הסברתי שאני מבקשת לשלם ולסיים כי אני כבר ממהרת הביתה.

מה אתם הייתם עושים במצב כזה? האם הדרישה שלי לשלם (אירוע של פחות מדקה) היתה מוצדקת, או שבשם הנימוס הייתי אמורה לתת לצמד חמד להתעקש לדרוש בזה הרגע את ההחזר שלהם?

המשך ההתלבטות בחיפוש העבודה

אחרי הרשומה הקודמת שכתבתי בנושא ביום שני – אתמול (רביעי) היתה לי פגישה עם הקואצ׳רית שלי.

במקור הפגישה היתה אמורה להיות היום (חמישי) אבל הקדמתי אותה כי רציתי להתייעץ עם הקואצ׳רית לפני שנתתי את הסכמתי להצעת השכר. אבל בגלל הלחץ שהרגשתי מצד המראיינת, החלטתי כבר בשלישי להסכים להצעה אחרי כמה שאלות לגבי היכולת למשל להגדיל את הפרשת הפנסיה שלי בעצמי.

כשעלו השאלות – מי שעבדתי מולה בחברת הקבלן ענתה לי מאוד מהר, תוך דקות אפילו. אבל ברגע שהסכמתי להתקדם – היא פתאום ״נעלמה״ לי. אחרי בערך שעה של שקט, שלחתי מייל ששאל מה הלאה, והאם היא זו שתקבע ראיון עם הלקוח – והיא פשוט לא חזרה אלי מסיבות לא ברורות. יכול להיות שיש סיבה טובה לזה – היא ניסתה למשל להשיג את הלקוח לקבוע ראיון, או שהיא היתה עסוקה בדברים דחופים שלא קשורים אלי. אבל כמו שאמרתי במפגש לקואצ׳רית – אני רק מקווה שזה לא נבע ממשחקי כוח כי היא תופסת את ההתלבטויות והעיכובים מהצד שלי ככאלו.

היא כן חזרה אלי ברביעי בבוקר (כלומר 24 שעות אחרי ששלחתי את המיילים שלי) היא חרה אלי שהיא תשלח לי חזרה זמנים שבהם הלקוח זמין ״היא מניחה״ שבימים הקרובים.

המיקום של ה״אני מניחה״ נשמע לי מעניין. מצד אחד, הניסוח הנוכחי נשמע כאילו היא תשלח לי מועדים בקרוב ברגע שהיא תקבל אותם מהלקוח, אבל כרגע אין לה מושג מתי הלקוח ישלח לה את הפרטים.

מצד שני, אני מקווה שה״אני מניחה״ הזה לא אומר שהלקוח כרגע בוחן את המועמדות שלי ואולי לא בהכרח מעוניין בי, למרות הפידבקים הטובים שקיבלתי מחברת הקבלן עד עכשיו, מה שקצת הדאיג אותי.


בכל מקרה, הנושא של התהליך הזה באמת תפס את רוב הפגישה שלי עם הקואצ׳רית.

בגדול, אני חושבת שהסכמנו שיש פה אי ודאות מאוד גדולה לגבי המהות של התפקיד מבחינה טכנית, מה שיכול מאוד לשנות את התפיסה שלי של התפקיד. אם התפקיד יהווה קידום טכנולוגי עבורי – מבחינתי התפקיד שווה גם במחיר של הפחתה במשכורת וכל מה שנלווה לזה. אם התפקיד גרוע – אז המשכורת תהיה הקטנה בבעיות שלי.

אבל אני חושבת ששתינו הסכמנו בסופו של דבר שלמרות החסרונות הבולטים של התפקיד – כנראה ששווה לי ״ללכת״ עליו, בתנאי שכמובן אעבור את הראיון של הלקוח.

ואז הקואצ׳רית אמרה משפט שמאוד הדאיג אותי, במיוחד בדיעבד.

היא עצמה סיפרה שהיא עבדה בעבר עם חברת הקבלן שדרכה אני מתראיינת, ושהיא עצמה היתה מאוד מרוצה מהעבודה מולם והם נחשבים למקצוענים בתחום ההשמה – וזה פועל מאוד לטובתי.

הבעיה היא שלטענתה הראיונות שעברתי עד עכשיו הם בעצם די חסרי משמעות כי עברתי אותם דרך חברת הקבלן עצמה בלי קשר ללקוח. כלומר באופן עקרוני חברת ההשמה יכולה להגיד שהם בדקו אותי מבחינה מקצועית ואישית כדי להרשים את הלקוח – אבל בעצם הלקוח מבחינתו נחשף אלי ״מאפס״ רק עכשיו.

ומבחינתי זה מאוד משנה, כי קודם כל – בחנתי את התפקיד עד עכשיו לפי הרושם שנוצר לי מהראיונות שעברתי, והרושם שנוצר לי היה שעברתי אותם יחסית בקלות, ושבמקביל מאוד התלהבו ממני. לכן במובן מסוים הפכתי להיות מאוד ״מושקעת״ בתפקיד כי הרגשתי שאני כנראה יחסית קרובה לקבלה לפי הפידבקים האלו (ובגלל שדיברו איתי כבר על פרטים פרקטיים כמו שכר), ולכן לקחתי כל כך ברצינות את הצעת השכר והתנאים.

אבל פתאום אני שואלת את עצמי – אולי בעצם העיכוב אתמול אחרי הלחץ וההתלהבות של חברת הקבלן, פתאום הלקוח טוען שאני פחות מתאימה לו, או אולי לא מתאימה לו בכלל?

ומה זה אומר ש״היא מניחה״ שהיא תשלח לי מועדים? האם הא מניחה שהתזמון של קביעת הראיון יהיה בימים הקרובים – או שהוא מניחה שהראיון בכלל יתקיים (או בעצם לא ממש בטוחה שזה יקרה אבל מנסה לוודא שלא ״אברח״ לה עד שהיא מוודאת האם זה בכלל יקרה)?

התלבטות לגבי חיפושי עבודה

כמו שכתבתי לפני ערך חודש – אחרי כמה חדושים עמוסים בראיונות, היה לי לאחרונה שקט.

אבל לאחרונה התעורר תהליך שהתחלתי אותו שנראה כביכול מאוד מבטיח – אבל פתאום עלו לי הרבה מאוד חששות לגביו.

מדובר בעצם על עבודה שבבסיסה יכולה להיות מאוד מתאימה לי כמין עבודה זמנית – מדובר על עבודה במה שמכונה ״חברת פרוייקטים״, כלומר עבודה לתקופה מוגבלת עבור לקוח מסוים. זה בהחלט יכול להיות נחמד כמשהו שאני עושה בזמן שאני מחכה למצב השוק להשתפר – ובאופן עקרוני אם אני עובדת טובה, יכול להיות שחברת הפרוייקטים תשמח למצוא לי פרוייקט נוסף לעבוד בו גם אחרי שיסתיים הפרוייקט הנוכחי.

עד עכשיו עברתי ראיונות מול חברת הפרוייקטים עצמה שבחנה אותי, והראיונות עברו מאוד בקלות, אפילו יותר מידי בקלות. באופן עקרוני יש לי עוד ראיון אחד מול הלקוח, אבל מההתלהבות והלחץ של חברת הפרוייקטים לקדם אותי נותנת לי הרגשה שמבחינתם אני מועמדת מובילה וכנראה שהם מאוד היו שמחים שאעבוד דרכם.

אבל עצם העובדה שהראיונות היו לי קלים מאוד (ואולי אפילו קלים מידי) עוררה בי קצת דאגה, כי זה הרגיש לי מאוד חריג.

ואז אתמול קרה עוד משהו חריג, אבל אולי בעצם עצם החריגות של האירוע מסבירה את מה שקורה.

כמו שכתבתי, יש לי עוד ראיון אחד אצל הלקוח כדי לוודא שהם מעוניינים בי, אבל חברת הפרוייקטי התעקשה לערוך מולי שיחת שכר לפני שאשוחח עם הלקוח. זה נשמע לי חריג כי באחד הראיונות שהיה לי מול חברת הפרוייקטים, אחת המנהלות שם אמרה שהדברים נעשים בסדר הפוך – קודם הראיון עם הלקוח ואז שיחת השכר. וזה נשמע הגיוני כי לרוב מדברים על שכר רק אחרי כל הראיונות, כי לא פעם השכר והתנאים משקפים את הרושם שנוצר במהלך הראיונות על המועמד – כלומר אם המועמד טוב, כנראה שלרוב יציעו לו שכר ותנאים טובים יותר.

אבל כשראיתי את הצעת השכר – הבנתי מה קורה.

כי הצעת השכר היתה נמוכה משמעותית ממה שאני רגילה לקבל. אני חושבת ששכר הבסיס בהצעה נמוך יותר ממה שקיבלתי כשהתחלתי לעבוד ב 2008. יש כמה השלמות כמו שעות נוספות או נסיעות שמעלות את המשכורת לקצת יותר ממה שקיבלתי אז – אבל עדיין השכר נמוך משמעותית ממה שקיבלתי בתפקיד האחרון שלי (למרות שעם רמת המיסים שאני משלמת הפער קטן משמעותית, אבל עדיין קיים). ובתפקיד האחרון שלי גם קיבלתי מניות של החברה – משהו שאני לא יכולה לקבל עכשיו.

אבל כן יש חשיבות למה שמוגדר כשׁכר הבסיס – כי לפיו בעצם מפרישים לי פנסיה, קרנות השתלמות, והרבה כספים אחרים שיצטברו לי לעתיד, ובעצם מצב שבו מפרישים לי מסכום שנמוך בהרבה אלפי ש״ח מהמשכורת הרגילה שלי – זה מצב שיפגע בפנסיה שאקבל בעתיד. זה לא משהו שאפשר להתעלם ממנו.

ויש עוד נקודה רגישה שאני גם מקבלת רק 17 ימי חופש בשנה – לעומת 22 בתפקיד האחרון שלי, כשזה אז הרגיש לי נמוך כי בתפקיד לפניו קיבלתי 23 ימי חופש בשנה, ובתפקיד לפני זה אפילו 24… וגם זה משהו ש״שווה״ כסף – בין אם אני צוברת ימי חופש ומקבלת עליהם כסף כשאני עוזבת, או משהו שמאפשר לי לקחת חופש במהלך השנה.

התנאים הפחות טובים ותהליך הראיונות ביחד בעצם גרם לי להבין שהתראיינתי לתפקיד שכנראה מיועד למישהו עם מעט מאוד ניסיון. לרוב חברות נמנעות מלקחת עובדים עם הרבה ניסיון לתפקידים האלו – בין השאר כי הן יודעות שאלא אם מדובר על מצבים מאוד קיצוניים וחריגים, עוד ותיק ינסה למצוא תפקיד טוב יותר ולא מובטח שהוא יישאר בחברה לאורך זמן סביר. אבל אם מדובר על תפקיד שהוא זמני ולא לטווח הארוך, ובנוסף אם חברת הפרוייקטים ״קלטה״ שאני נואשת לחפש תפקיד בתקופה של משבר, אז מבחינתם שווה להם לגייס אותי במשכורת פחות טובה כי אתן להם תפוקה יותר גדולה מאשר מתכנת צעיר יותר – במשכורת הרבה יותר נמוכה ממה שהם יצטרכו לשלם על עובד ותיק ״אמיתי״.


באופן עקרוני יכולתי להגיד לעצמי ששווה לי להשלים את התהליך (בתקווה שבאמת אסיים אותו בהצלחה), ולקחת את התפקיד הזה בתור תפקיד לכמה חודשים הקרובים, בתקווה שעד אז השוק ישתפר, ולנצל את הזמן לתרגל איך להתראיין – ואולי אפילו לנצל את הזמן להתראיין בזמן שאני עובדת.

אבל יש כמה בעיות עם זה.

קודם כל, למרות שברוב תפקידי התכנות יש כיום עבודה חלקית מהבית, אפילו אם מדובר על יום אחד בשבוע (אבל לרוב יותר) – וזה מאוד מקל על היכולת להתראיין כשחלק משמעותי מהראיונות הראשוניים הם טלפוניים או בזום. אפשר פשוט לקבוע אותם בשעה שאין ישיבות, אולי אפילו השעה של ארוחת הצהרים – ואז לחזור לעבודה בלי שמישהו בכלל ישים לב.

אבל התפקיד דורש עבודה מלאה מהמשרד – והמשרדים גם די רחוקים מהבית כך שהיום שלי מלא בעבודה ובנסיעות, ויהיה לי כנראה אפילו קשה לקבל שיחות טלפון ממגייסות ולשוחח איתן את השיחה הכי ראשונית אם אני תקועה כל היום במשרד, שלא לדבר על המשך תהליך הראיונות שידרוש ממני לא פעם ראיונות של שעה וחצי או אפילו שעתיים רצופות.

מעבר לזה, ברור לי שהתוכן של התפקיד יכול להיות בעייתי – כי כמו שכתבתי קודם, נשמע שהוא מיועד להיות תפקיד למישהו חסר ניסיון או עם ניסיון מוגבל.

יכול להיות תיאורטית שגם אני אוכל ללמוד משהו מהתפקיד – למשל שפה או עבודה במערכת הפעלה מסוימת שלא עבדתי בה עד היום, אבל יכולה לפתוח לי תפקידים עתידיים. אבל אם התפקיד ממש ישמר אותי בתפקיד ברמה שבה עובד מישהו חדש בלי עצמאות או יכולת הובלה טכנית – הוא בסופו של דבר יפגע בי אם אני אצטרך לכלול אותו בקורות החיים.

ופה יש עוד נקודה חשובה: מניסיוני בעבר יש לי נטיה ״להתקע״ בתפקידים, גם כשהם לא טובים לי. ובמיוחד במצב שבו אני כל השבוע במשרד רחוק מהבית ושיהיה לי קשה למקבל חיפוש עבודה – אני מאוד בקלות יכולה למצוא את עצמי תקועה בעבודה הזו גם אם היא גרועה לאורך זמן, ובכך בעצם להקשות על עצמי למצוא עבודה טוה יותר בעתיד.

ומעבר לעניין – יש לזה כמובן משמעות כספית, אפילו ברמה שבה עדיף לי להשאר מובטלת לעוד כמה חודשים מאשר לקבל את העבודה הזו…

והשאלה היא כמובן מה הלאה.

לישון עם מזגן או בלי

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

אני חושבת שאצלי זה תלוי תקופה.

עד שעברתי לארה״ב בשנת 2001, לא היו בדירות שגרתי בהן מזגנים בכלל. זה לא היה מקובל באותה תקופה, במיוחד לא בירושלים שגרתי בה – אבל גם לא בבאר שבע ששם עשיתי תואר ראשון. זה נבע כנראה משילוב העובדה שאנשים אז היו רגילים לחיות ללא מזגן, ולפחות בתקופת התואר זה גם נבע מכך שבתור סטודנטית ביליתי את רוב היום באוניברסיטה, בהרצאות / תרגולים / ספריה / מעבדות מחשבים שהיו כולם ממוזגים (ובמקרה של מעבדות המחשבים אפילו ממוזגים בצורה מאוד חזקה), וחזרתי לדירה רק בלילה, ובבאר שבע גם בקיץ הלילות עצמם קרירים ויש בהם בריזה, ומזג האוויר יבש כך שהוא נעים גם בלי מזגן.

אז עברתי לגור בערך שנה במרכז, וזו כבר היתה חוויה אחרת בלי מזגן – למרות ששוב, לא הייתי בדירה לרוב במהלך היום. במהלך היום במשך השבוע הייתי בעבודה שהיתה ממוזגת לחלוטין – ובסופי שבוע נסעתי להורים שלי בירושלים שם מזג האוויר היה לפחות אז הרבה פחות חם ובהחלט הרבה פחות לח מאשר ר״ג.

כן היה לי באותה דירה מאוורר תיקרה שיכולתי להפעיל בלילות, אבל אני לא זוכרת שהרגשתי צורך. הקושי שלי באותה תקופה נבע מהעובדה שגרתי במרחק הליכה ארוכה מהעבודה, ובקיץ הייתי מיעה לעבודה לרוב מיוזעת מאוד, כך שבשלב מסוים התחלתי לנסוע לעבודה באוטובוס – אבל גם זה לא בהכרח עזר כי עדיין הייתי צריכה ללכת לתחנת האוטובוס ולהמתין לו בחוץ…


בארה״לב גרתי באטלנטה שהיתה גם מאוד חמה וגם מאוד לחה בקיץ – לדעתי אפילו יותר מאשר מישור החוף בישראל.

למזלי בדירה הראשונה שלי היה לי מזגן מאוד יעיל. אמנם היה מדובר על מזגן מרכזי – אבל הדירה עצמה היתה מאוד קטנה כך שהעלות של ההפעלה שלו לא היתה מטורפת.

באותה תקופה באמת ישנתי עם מזגן דולק גם בלילה, מה שאפשר לי להמשיך לישון מכוסה בשמיכה עבה כמו בחורף, מה שאני אישית מאוד אוהבת.

בדירה השניה שלי, שבה גרתי רק קיץ אחד, המזגן היה הרבה פחות יעיל אבל אני לא חושבת שסבלתי גם בה מהחום והלחות של הקיץ יותר מידי.

כשחזרתי לישראל – כבר גרתי בדירות שהיו בהן מזגנים, אבל המזגנים היו בכל חדר ולא בהבכרח היו יעילים מאוד. זה בלט במיוחד ביחידת הדיור ששכרתי בהוד השרון שהיתה בעצם הקומה השניה של הבית הפרטי של בעלי היחידה, מה שאומר שהיא היתה ישירות תחת הגג. הדירה ברובה היתה מרחב גדול של סלון פלוס מטבח פלוס פינת אוכל ולכן המזגן היה מאוד לא יעיל בלקרר את האיזור הזה, למרות שהמזגן בחדר השינה היה יעיל יותר, בין השאר כי חדר השינה עצמו היה מאוד קטן אז אם הייתי סוגרת את הדלת הוא היה מתקרר יחסית מהר.

אבל עם השנים גיליתי שכשאני ישנה לבד, אני מסתדרת לא רע בלי מזגן בלילה. אני אמנם ישנה בלי שמיכה ולפעמים מזיעה קצת בלילות חמים ולחים במיוחד, אבל כשאין מישהו אחר לידי שמתלונן על מזג האוויר, אני ישנה בלי מזגן ומקסימום מתקלחת בבוקר.

טלנובלת הבניין שלי – אחרי שבוע וחצי של שקט – נראה שהאקשן הולך לחזור בקרוב

ברשומה האחרונה שלי על נושא הועד בבניין שלי, כתבתי על ישיבת הועד שהיתה לנו לפני קצת פחות משבועיים. לישיבה הגיע הנציג של הועד הממונה בניסיון להציג את נקודת המבט שלו – ובהחלט היו לו נקודות חשובות להציג לגבי מה צריך להעשות בבניין. מצד שני, ההרגשה של רובנו לפחות היתה שהוא מסרב לתת לנו נתונים שלנו נראו בסיסיים – כמו למשל חובות של דיירים לועד (למשל חובות שנוצרו בגלל שהוא מסרב לקבל תשלום בצ׳קים ומתעקש על העברות בנקאיות או תשלום בפייבוקס / ביט מה שקשה לחלק מהדיירים המאוד מבוגרים בבניין), או נתונים על רמת ההוצאות וההכנסות של הועד כדי לראות האם יש גרעון.

בנושא של הגרעון הנציג הממונה כן ניסה להגיד שהתשלומים שהבניין משלם גבוהים יותר מההכנסות מדמי הועד שאנחנו משלמים, והתחיל לזרוק מספרים בעל פה לגבי כל מיני עלויות – אנחנו ביקשנו ממנו לשלוח לנו בכתב את הנתונים אחרי שהוא יוודא אותם כדי שנוכל לראות אותם ולהיות בטוחים שהם מדויקים, אבל למרות שהוא הסכים לשלוח אותם – אנחנו לא קיבלנו אותם, לפחות לא בפורום של הבניין כולו.

לאחר שהוא עזב – אנחנו בעלי הדירות בחרנו ועד מטעם הבניין, והסכמנו שלאחר שנצליח להעיף אותו ניצור קשר עם חברת ניהול כזו או אחרת שאחד מבעלי הדירות המליץ עליה שהיא תהיה זו שתנהל את הבניין בשוטף, והועד הממונה יהיה זה שבעצם יתקשר איתה ויהיה בעצם הפנים של הבניין אם ייווצר חלילה מצב שבו באמת צורך בייצוג של הבניין שחברת הניהול לא עושה.

במקביל לזה הצלחנו ליצור קבוצת ווטסאפ של בעלי הדירות שלא תכלול את הנציג הממונה כדי שנוכל לתאם בינינו לבין עצמינו דברים בלי מעורבות שלו – ובין השאר תיאמנו כתיבה של מכתב למפקח על הבתים עם סיכום הישיבה של הועד, ועוד בקשה שלנו למינוי ועד מטעמינו במקום הועד הממונה.

המכתב הזה היה קצת לחוץ בזמן – בגלל הסיפור עם הועד הממונה. עקרונית כשהמפקח על הבתים ממנה לבניין ועד ממונה, הבניין אמור לתת לו לעבוד שלושה חודשים בלי אפשרות להחליף אותו – ורק אחרי התקופה הזו הבניין יכול למשל לבקש להקים ועד משל עצמו או לבקש להחליף את הנציג.

הבעיה אצלנו היתה שהיה לנו ועד ממונה שמונה בספטמבר 2024, אבל היא החליטה לפרוש במהלך יולי – ורשמית המחליף שלה בעצם עבד במקומה עד השני בספטמבר, ואז החל מהשלישי לספטמבר השנה הוא היה מקבל מינוי חדש. זה אומר מבחינתנו בבניין אם לא היינו מצליחים להקים ועד חליפי ולהודיע עליו למפקח על הבתים לפני השלישי בספטמבר – לא היינו יכולים להחליף את הועד הממונה עד תחילת דצמבר.

לכן היינו בלחץ לנסח את המכתב בצורה טובה – ואז להחתים פיזית את כל בעלי הדירות (שחלקם לא גרים בבניין) שהשתתפו בישיבת הבניין ואז בהחלטה להחליף את הועד על המכתב. אחד מבעלי הדירות מצא דרך להגיש את המכתב אונליין, מה שכמובן קיצר את התהליך מאוד.

בשני בספטמבר קרו שני דברים במקביל. מצד אחד, נשמע שהממונה על הבתים החליט לקבל את סיכום ישיבת הבניין שלנו כתקין, ואת ההחלטה שלנו במסגרת הישיבה הזו להקים ועד חלופי של בעלי הדירות במקום הועד הממונה. אמנם לא קיבלנו את המסמך באופן מיידי, או אולי בעצם מי שהגיש אותו כן קיבל אותו בלי לשים לב לזה שהמכתב התקבל – ולכן לא היינו מודעים לעובדה שהתקבלה החלטה לטובתנו שמאפשרת לועד מטעם הבניין לפעול במקום הועד הממונה.

אנחנו שמענו על ההחלטה רק כשהנציג של הועד הממונה כתב שני בספטמבר בקבוצת הווטסאפ של הבניין התחיל לשאול מי מבעלי הדירות הגיש את המכתב – כנראה כי הוא קיבל מהמפקח על הבתים הודעה על כך שהמינוי שלו לא הופך לרשמי. נשמע היה שהוא חושד שהיה מדובר על בעל דירה ספציפי, או לפחות בעלי דירה ספציפיים שאיתם הוא הסתכסך, והיה צריך ממש להסביר לו שהבקשה הוגשה על ידי כל בעלי הדירות שהיו באסיפה. הרושם שלי היה שייתכן שהנציג הזה של הועד הממונה לא ממש הבין עד כמה ההתנהלות שלו גרמה לרושם גרוע עליו בפני רבים מבעלי הדירות, ולא רק אלו שהיו קולניים כלפיו.

נשמע שהוא עצמו לא מוכן לוותר על המינוי, והוא ניסה כנראה לקבל את סיכום הישיבה מהמפקח על הבתים – ועוד לפני שהוא ראה את הסיכום הוא טען שלדעתו יש שם כמה טעויות. מאוחר יותר הוא גם כתב לנו (או אולי יותר נכון איים עלינו) שהוא מתכוון להוציא צו מניעה זמני נגד הועד שמונה מטעם הבניין, למרות שלא ברור לי על סמך מה הוא יכול לבסס בקשה כזו.

הגישה של בעלי הדירות שמובילים את התהליך היא שהנציג הזה של הועד שמונה לנו נאבק על הפרנסה שלו (הוא בכל זאת מרוויח כמה אלפי ש״ח על כל בניין שהוא מנהל), אבל בשלב זה ניתן לו לריב עם המפקח על הבתים עד שנקבל את ההודעה הרשמית על סגירת התיק, ואז נוודא שהועד מטעם הבניין יקבל ממנו את השליטה על חשבון הבנק של הועד ואת כל שאר הדברים (כולל כמובן את ההסתלקות שלו מהחשבון).

מצד אחד אני מסכימה איתם שלא צריך להכניס ראש בריא למיטה חולה ולא להחמיר את הסכסוך הזה – אבל מצד שני, אני שואלת את עצמי עד כמה אנחנו באמת מבינים את התהליכים שקורים פה, והאם אנחנו לא מפספסים משהו שיהיה לנו יקר ומסובך לטפל בו מאוחר יותר רק כי נקטנו גישה פאסיבית של להמתין.

על איך אנשים שעוסקים בספורט מנותקים מהחוויה של לעשות ספורט ביום יום

רוני לידור הוא פרופסור ל״התנהגות מוטורית״ ו״פסיכולוגיה של הספורט״, והוא המנהל של מכון וינגייט מאז 2010. ולו חשוב מאוד לכתוב בעיתון ״ארץ״ כתבה ארוכה ועמוסה לגבי חשיבותם של שיעורי הפעילות הגופנית בבתי הספר.

מבחינתו שיעורי הספורט הם הם הבסיס לכל שאר המקצועות הנלמדים בכיתה – ולא עוד מקצוע שולי שנאלצים ללמד לצד הלימודים החשובים של החומר העיוני בכיתות. הנה כמה ציטוטים נבחרים שלו:

ילדים שגופם בריא, שחווים הצלחה בתנועה ושמרגישים שייכות לקבוצה, הם ילדים שמסוגלים להצליח גם במקצועות אחרים הנלמדים בבית הספר. החינוך הגופני אינו רק עניין של כושר או של ספורט, אלא נדבך מרכזי בעיצוב דמותם של הבוגרים בישראל. ילד או ילדה שמבינים את חשיבות הפעילות הגופנית, יודעים לעבוד בצוות, מפתחים התמדה במשימה ומחזקים את חוסנם האישי והחברתי.

או ציטוט נוסף על כך שספורט הוא הוא הדרך להתמודד עם הלחצים והמתחים של התקופה:

מעבר לכך, המציאות הביטחונית בישראל בשנתיים האחרונות מחדדת עוד יותר את הצורך בחינוך הגופני. תלמידים רבים מגיעים לכיתה כשהם עמוסים בחוויות קשות ובתחושת מתח, וזהו שיעור שבו הם יכולים לנשום, להתאוורר, להתחזק ולהרגיש חלק מקבוצה. במובן הזה, החינוך הגופני הוא גם כלי טיפולי ומגן, שמאפשר למערכת החינוך להיות קשובה לצרכים הרגשיים של התלמידים בתקופות של לחץ ומשבר.

ואיך שלא – כמובן חייבים לקשר את שיעורי הספורט לכך שילדים משמינים:

מגני הילדים ועד התיכון אמורים התלמידים לעבור תהליך מתמשך של פיתוח גוף ותנועה, רכישת הרגלים של אורח חיים פעיל ובריא ושכלול יכולות חברתיות ונפשיות. אך המציאות העכשווית מציבה אתגר מורכב יותר לחינוך הגופני: אורח החיים של ילדים ובני נוער הופך יותר ויותר יושבני, משום ששעות רבות מדי מוקדשות למסכים, והרגלי התזונה שלהם רחוקים מלהיות מאוזנים.

או ציטוט נוסף:

המודל לחינוך לאורח חיים בריא מדגיש את הקשר הישיר בין פעילות גופנית, תזונה נכונה ושמירה על בריאות הגוף והנפש, ובכך מחבר את מה שנלמד בכיתה להרגלי חיים יומיומיים. ולבסוף, מודל החינוך לתנועה שם דגש על החוויה הגופנית האישית, על יצירתיות ועל קשר בין גוף לנפש. שילוב המודלים הללו מייצר שיעורים מגוונים שמדברים בשפה עדכנית לתלמידי המאה ה־21, ומחזקים את הטענה שהחינוך הגופני הוא הרבה מעבר לשיעור ספורט מסורתי.


העניין הוא ששיעורי ספורט בבתי הספר לעולם לא יוכלו למלא אף אחת מהמטרות האלו.

הסיבה לכך פשוטה: ממש בכל מקצוע אחר שנמד בבית הספר, היכולת של כל התלמידים אינה זהה. יש תלמידים שבאופן טבעי יהיו טובים יותר בספורט (ובמיוחד בתחומים שנלמדים במסגרת החינוך הגופני בבית ספר, החל מריצה וכלה בהתעמלות קרקע ומכשירים ברמתה הבסיסית), ואחרים שיהיו פחות טובים – ואולי אפילו גרועים.

ואם בבתי הספר לא פעם יש חלוקה להקבצות במקצועות מסוימים בכיתות הנמוכות יותר, או חלוקה לכיתות לפי רמה לימודית והיכולת להשיג תעודת בגרות בבתי הספר התיכוניים (שלא לדבר על כך שישנם בתי ספר שידועים ברמה הלימודית הגבוהה שלהם שמושכים אליהם תלמידים טובים במיוחד), בכל מה שקשור לחינוך גופני, לכל היותר יש בכיתות הגבוהות יותר חלוקה בין בנים לבנות בשיעורים.

ובמצב כזה, רק התלמידים הטובים יותר יזכו לצאת משיעורי החינוך הגופני עם תחושה של ״הצלחה בתנועה״. ולצד הרבה אחרים שיהיו בסדר גם אם הם לא מצטיינים – יהיו גם התלמידים החלשים שיצאו מהשיעורים עם תחושת כשלון.

אלו יהיו אלו שתמיד ייבחרו אחרונים בכל משחק קבוצתי כי אף אחד אחר לא מעוניין להפסיד במשחק בגללם. וסביר להניח שגם אם ייאלצו את התלמידים האחרים לבחור בהם – הקבוצה כנראה תרמוז להם בכל הכוח לא להשתתף כדי לא להפריע. אותם תלמידים גם יהיו אלו שאף אחד לא ירצה להיות בני הזוג שלהם בריצות הקצרות, כי רוב התלמידים רוצים מישהו מהיר לידם כדי לדחוף אותם גם לרוץ מהר – לא מישהו שייגרר מאחור.

סביר מאוד להניח שהם יצאו מהשיעורים בתחושה של כשלון, לא של הצלחה – ובתחושה של שנאה לספורט.

ומעבר לזה, במסגרת הלימודית לא פעם יש עידוד של התלמידים החזקים יותר – אבל לא של החלשים.

אני למשל זוכרת שהמורה שלנו לספורט בבית הספר היסודי, אוסנת, החליטה באחת השנים לפתוח ״חוג ספורט״ בבית הספר בשעות אחרי הלימודים. רק מה? החוג היה מיועד לאלו שכבר הצליחו לבצע את התרגילים הבסיסיים ורצו להתקדם יותר מהר – ולא לתלמידים החלשים יותר שבמובן מסוים דווקא הם היו הכי זקוקים לעזרה הזו בקידום היכולות שלהם.

יכול להיות שהיוזמה לא היתה של אוסנת עצמה אלא של בית הספר – אבל מי מכל הצוות שלא חשב לפחות לפתוח במקביל חוג לתלמידים החלשים, או מסגרת שתעזור דווקא להם להתקדם ביצע פה הזנחה מאוד גדולה של חלק משמעותי מהאוכלוסיה של התלמידים.

וזה לא היה מוגבל רק לזה – אני זוכרת למשל את המורה שלנו לספורט בתיכון, רותי, מעודדת את אחת התלמידות שקצב טוב להתאמן. אני לא זוכרת אם היה מדובר על השקעה נוספת במהלך השיעורים או אחריהם, או ממש עידוד להצטרף לנבחרת הריצה של בית הספר שקיבלה זמן אימון נוסף מהמורים והמורות לחינוך גופני – אבל שהחלט השקיעו בה יותר כי היא היתה טובה.

אותה תלמידה היא היום אישה בוגרת, ומבדיקה מהירה בפייסבוק היא עדיין עוסקת בריצה באופן חובבני כמה עשורים אחרי תיכון. היא כנראה היתה ממשיכה להנות לרוץ גם בלי עידוד נוסף מהמורה.

אבל סביר להניח שאני ושאר התלמידות שהחוויה שלהן היתה של חוסר יכולת בשיעורים, ושבנוסף לא קיבלנו תמיכה מהמורה – כנראה שלא ממש נעשה ספורט אחרי שהמסגרת של שיעורי החינוך הגופני (ומקסימום הטירונות או קורס קצינות בצבא) תסתיים.


האם אפשר להפוך את החינוך הגופני למשהו יעיל יותר?

בהחלט.

אבל כצעד ראשון, לא צריך לתת לאנשים כמו רוני לידור לדבר על זה. רוני מגיע ממכון ווינגייט, כלומר מעולם שבו הוא עובד עם ספורטאים מקצוענים, כאלו שלא רק שיש להם כשרון לביצוע פעילות גופנית – אלא אהבה לתחום. די ברור מהכתבה שאין לו מושג איך לתת מוטיבציה לאנשים שלא טובים בספורט ולא נהנים מפעילות גופנית, אלא היא אפילו סבל עבורם.

השיפור צריך להתבצע בצורה שבה יוכלו כמובן לעודד את התלמידים הטובים להשתפר – אבל גם לאפשר לתלמידים הפחות טובים להשתפר ולבנות תוכנית שתהיה מציאותית עבורם, גם מבחינת היכולת שלהם להתקדם בקצב שלהם בלי להרגיש השפלה או כשלון – וגם כזו שתאפשר להם להנות מספורט, או לפחות לא לסבול מלבצע אותו.

רעיון אחד יכול להיות שוב עבודה במה שאפשר לכנות הקבצות – כלומר שכמה כיתות ילמדו יחד, ויחלקו את התלמידים לפי רמה, כשלכל קבוצה תותאם תוכנית כדי לאפשר להם להתקדם לפי רמת היכולות של כל אחד מהם. ברור שגם במצב כזה רמת התלמידים בקבוצה לא תהיה זהה, אבל כשיש פער קטן יותר ביכולות, כך יהיה יותר קל לטפח כל תלמיד.

מעבר לזה – ממש כמו שכיום יש השקעה בתלמידים הטובים בתחום – כך צריכה להיות השקעה בתלמידים החלשים.

קחו לדוגמא את העובדה שבחלק גדול משיעורי הספורט בתיכון – החימום שלנו היה לרוץ סיבוב מסוים של כמה מאות מטרים. התלמידות החזקות רצו אותו בקלות, אבל אני ועוד כמה התקשינו לסיים אותו בריצה ולא פעם עברנו להליכה בחלקים משמעותיים שלו.

מה אם היה מצב שבו המורה היתה עובדת עם התלמידות החלשות, ובהתחלה היתה מעודדת אותן לרוץ ברציפות את מאתיים המטר הראשונים, ואז שבועיים אחר כך מוסיפה לזה עוד מאה מטר, וכך הלאה? סביר מאוד להניח שכך כן היינו מצליחות להגדיל את טווח הריצה שלנו, ולנטוע בנו בטחון.

באותה מידה, אם בית הספר משקיע בחוגים בתחום מחוץ לשעות הלימודים – אפשר להשקיע גם בתלמידים הפחות טובים ולאפשר להם סביבה נוחה להתקדם בה ולהתפתח, ממש כמו עבור התלמידים הטובים.

וכמובן שצריך להרחיב את הספורט כדי לחשוף תלמידים לתחומים שונים של ספורט – כדי שכל אחד ימצא משהו שמתאים לו. הרי במציאות – יש את אלו שנהנים לרוץ, אחרים שאוהבים לרכב על אופניים – ואחרים אוהבים לשחות. אם תלמידים ששונאים לרוץ יוכלו למשל לגלות שהם אוהבים לשחות דווקא (אולי למשל כי בשחיה לא מזיעים ולא מתחממים כמו בריצה), הם יתמידו בפעילות של שחיה וכך בעצם ימשיכו לעשות ספורט לאורך זמן.

הטיול לאלסקה – mountain avens

הפרחים נראים קצת כמו נוריות (לפחות אלו שגדלות בטבע, לא הפרחים נפוחים והמפונפנים שמוכרים לנו בחנויות), נכון?ֿ אבל הפרחים הם חלק ממשפחת הוורדיים, שלא קשורה לנוריות.