הגירה?

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

אני חושבת שיש כמה נקודות שראוי לחשוב עליהן.


עתיד מקצועי במדינת היעד: לא כל מקצוע שקיים או פופולרי בארץ הוא כזה שתוכלו לעבוד בו בחו״ל. אפילו בתחום המחשבים ידוע שלא פעם יש סינון רציני של עובדים, בעיקר כדי לא ליצור מצב שבו יש תחרות לא הוגנת לעובדים מקומיים.

כמי שקיבלה ויזה לעבודה בארה״ב לכמה שנים – אני זוכרת כמה קשה היה להשיג ויזה ועד כמה זה היה מלווה בהרבה טפסים שבהם מאוד הקפידו על איך מנסחים כל פרט ופרט – ובמקרה שלי למזלי הבקשות שלי נוהלו על ידי החברה שדרכה עשיתי רילוקיישן, כך שהיה לי ליווי מקצועי של בעלי ניסיון בתחום. לכמה מסוגי הויזות הרלוונטיות צריך למשל להוכיח שמדובר על מישהו בתחום מומחיות מסוים, שיש לו יכולות שאין לעובד אמריקני מקביל (במקרה הזה למשל היכרות עם המוצר של החברה הספציפית שבה עובדים נחשב למומחיות כזו), ולא פעם מדובר על מצב שבו החברה נאלצת לשלם שכר שמקביל לזה של עובד אמריקני כדי לא להוביל למצב שחברות מייבאות המון עובדים זרים לארה״ב רק כדי לשלם להם שכר רעב כדי לחסוך כסף במקום לשלם שכר הוגן לאמריקנים.

ולדעתי הייטק הוא אחד התחומים שבהם קל יחסית לעבור למדינה אחרת – אני מניחה שמקצועות כמו הוראה או מקצועות טיפוליים למשל יכולים להיות מאתגרים הרבה יותר למציאת עבודה. בכל מה שקשור למקצועות רפואיים או פרה – רפואיים יש דרישה לעבור מבחנים כדי לקבל רישיון, אבל יש גם אתגר נוסף שרלוונטי לכולם…

וכמובן גם אם אחד מבני הזוג במשפחה הוא מישהו שימצא עבודה בקלות בחו״ל – לא פעם עולה השאלה מה יעשו בן או בת הזוג.

אני למשל זוכרת את זה מהתקופה שבה אני עשיתי רילוקיישן – לא פעם אם היה עובד עם ניסיון שהחברה היתה מעוניינת שיעבור לרילוקיישן והוא הראה נטיה לכך, אז החברה היתה מוכנה לעשות מאמץ כדי למצוא לבן או בת הזוג שלו עבודה במסגרת האתר. מי שהיה לו רקע אקדמאי מתאים לא פעם היה מדובר על מצב שבו אפשרו לבן / בת הזוג להפוך למתכנת (גם אם היה מדובר על עבודה כמתכנת מתחיל, והיו דואגים להכשיר את מי שצריך מראש עוד בארץ), אבל לפעמים מדובר היה על תפקידים מנהלתיים כמו פקידות.

אבך בהחלט היו מצבים של עובדים שעברו לארה״ב כשרק הם עובדים, ובת הזוג שלהם נשארה בבית. לא פעם זה נעשה מבחירה כי בת הזוג רצתה אולי לקחת הפסקה אחרי תקופה עמוסה מקצועית, או במצבים שבהם היו לבני הזוג ילדים קטנים והם העדיפו לפחות בשלב ראשון שהאמא תהיה בבית לטפל בהם במקום לשלוח אותם לגן לימים שלמים בתקופה הראשונית.

אבל מהר מאוד גם אותן בנות זוג הרגישו רע עם הבטלה, וגם הן בסופו של דבר מצאו תא עצמן מחפשות עבודה – לא פעם במסגרת החברה.


פער השפה: ברבות ממדינות אירופה, אנגלית היא לא השפה הראשית. ברבות מהן, אנגלית היא לא בהכרח שפה שהיא מאוד מדוברת. מה שאומר שכדי לחיות במדינה במיוחד בצורה מלאה – תצטרכו ללמוד שפה חדשה ולא בהכרח כזו שהכרתם לני כן, וזה לא בהכרח קל בגיל מבוגר יחסית.

אבל אלו לא רק ״שפות זרות״ – ישראלים רבים לא בהכרח מבינים עד כמה האנגלית שלהם היא לא אנגלית מדוברת במדינות דוברות אנגלית כמו ארה״ב, קנדה, או בריטניה – שלא לדבר על כאלו שהמבטא בהם פחות מוכר וברור כמו אוסטרליה.

אני למשל זוכרת שבחברה הראשונה שבה עבדתי, הגיעה פעם לישראל קולגה שלנו מהמשרד באוסטרליה, ואני הייתי זו שדאגה ללכת איתה לארוחת צהרים ולשוחח איתה בזמן הפסקות הקפה כי החבר׳ה האחרים במחלקה התקשו להבין את המבטא האוסטרלי המאוד כבד שלה, למרות שהיא היתה אישה מאוד מקסימה.

אבל מעבר לנושא השפה, יש גם…


פערים תרבותיים: רבים מאיתנו חושבים שאנחנו מכירים את התרבות האמריקנית אחרי שאכלנו המון במקדונלדס וראינו הרבה סרטים אמריקניים. אבל. הסרטים לא ממש משקפים את התרבות היומיומית בארה״ב בצורה אמיתית – וזה מעבר לעובדה שאין ממש ״תרבות אמריקנית״ שהיא אחידה – במדינה כל גדולה כמו ארה״ב יש תרבות איזורית שהיא מאוד בולטת, ואפילו בין מדינות שונות או אפילו איזורים שונים בתוך אותה מדינה (למשל הבדלים משמעותיים בין הערים הגדולות במדינה ובין האיזורים הפחות עירוניים).

כמובן שהפערים האלו רלוונטיים לכל מדינה שנעבור אליה – במיוחד כי התרבות הישראלית מאוד שונה מתרבויות במדינות אחרות, ולא פעם אי הבנה של התרבות המקומית או התנהלות שהיא ישראלית אופיינית בצורה שלא תואמת את התרבות המקומית יכולה מאוד להפריע או לבלבל את האדם.


לדוגמא אמריקנים ידועים בכך שהם נמנעים כמה שיותר מעימותים, ולכן הם לא פעם ינסו למנוע אותם בכך שהם ״ימרחו״ את האמת עד כמה שאפשר כדי להמנע ממצבים שבהם משהו יקרה.

אני למזל זוכרת שכשגרתי בארה״ב ועברתי דירה, ידעתי שכשאני עוזבת דירה שכורה – אני אמורה להחזיר אותה נקיה כמו שהחזרתי אותה, אחרת ההנהלה של המתחם תדרוש ממני תשלום גבוה על ניקיון (ברמה שהם יכולים לבקש כמה עשרות דולרים אם השארתי מלחיה בארון המטבח). לכן בגלל שידעתי שאני לא מומחית בניקיון, הזמנתי שירות של עוזרות בית שיגיעו לנקות את הדירה שלי במחיר שנשמע לי סביר, וגם השארתי להן טיפ יפה. והן עשו עבודה נהדרת שהיתה שווה כל דולר – חוץ מהיבט אחד.

בדירה היה שטיח מקיר לקיר, ובכל התקופה שגרתי שם לא הזזתי את הספה בסלון ולכן הצטבר תחתיה לא מעט לכלוך. ומסתבר שהמנקות חששו שבגלל כמות הלכלוך ושהוא היה כנראה יחסית ״גס״, הן חששו שאם הן ינסו לשאוב אותו – תיווצר תקלה בשואב האבק שלהן, ולכן הן סירבו לנקות את הלכלוך הזה.

בישראל אני מניחה שחברת הניקיון היתה מתקשרת אלי במהלך הניקיון כדי לדווח לי על הבעיה, והיינו מדברים על להתאים את המחיר של הניקיון לכך שחלק מסוים ממנו לא היה מתבצע.

אבל במקרה של האמריקנים – המזכירה בחברה עצמה התקשרה אלי רק אחרי שהמנקות ביצעו את שאר הניקיון ועזבו את הדירה, כנראה כדי שלא יווצר מצב שבו אגיע לדירה ואתעמת איתן. המזכירה אמרה ובצדק שזה לא ממש משנה, כי השטיח היה כבר ישן והיו עליו כמה כתמים, כך שההנהלה של המתחם היתה מחליפה אותו בלאו הכי, מה שהיה נכון. לכן לא ממש התווכחתי איתה על זה ופשוט וויתרתי על זה וזהו. אני מניחה שזו תגובה ״אמריקנית״ אופיינית.

אבל אני חושבת שלא מעט ישראלים למדו בעזרת חוויות כאלו על ההיבט הספציפי הזה של התרבות האמריקנית. היה לי למשל קולגה שניסה לעשות ליסינג לרכב כשהוא רק הגיע לארה״ב, רק כדי שהסוכנות שדרכה הוא עשה ליסינג ביקשה ממנו בנימוס להביא את הרכב לתיקון מסוים – ורק אחרי שהרכב נלקח ממנו, הודיעו לו שהליסינג מבוטל כי אין לו היסטוריה כלכלית בארה״ב, ולכן הוא מהווה סיכון גבוה מידי לליסינג עבור הסוכנות.


שאר העולם לא בהכרח בטוח מאיום האיסלאם: הרבה מאוד ערים במערב אירופה, ארה״ב, ואפילו אוסטרליה הופכות להיות בעלות אוכלוסיה מוסלמית שמרנית מאוד משמעותית שמשפיעה על התרבות במקום, לא תמיד לשמחתם של התושבים המקומיים.

לכן האיום של האיסלאם השמרני והרדיקלי, זה שרוצה להפוך את כל העולם לחאליפות מוסלמית, לא פעם באמצעים אלימים – קיים בכל העולם.

והאם השלטון בכל העולם בהכרח טוב יותר? טראמפ הוא הרי בן דמותו של ביבי, ורבים ממנהיגי הימין הקיצוני בעולם מחקים אותם – והם הופכים ליותר ויותר פופולריים בגלל ההגירה המוסלמית לערים במדינות שלהם שהורסת את החיים לאוכלוסיה המקומית.

האם זכרונות הם דבר משמח – או שאולי עצוב?

אחד הדברים שהכי משמחים אותי לגבי החיים שלי עד כה היא העובדה שזכיתי לחוות הרבה מאוד דברים, ובין השאר לטייל ללא מעט מקומות. ובגלל שחלק גדול מהטיולים היו בקבוצות מאורגנות – יצא לי לפגוש לא מעט אנשים מעניינים ולרוב נחמדים, גם אם הקשר איתם לא נמשך.

אחד הציטוטים שאני הכי אוהבת מהספר ״לאכול, להתפלל, לאהוב״ הוא ציטוט שנאמר לליזֿ, הגיבורה של הספר האוטוביוגרפי הזה, שאומר לה אדם שהיא מכנה ״ריצ׳רד מטקסס״ בזמן שהיא שהתה באשרם בהודו בפרקים שעוסקים בתפילה.

כן חשוב לי לציין שברור לי שהספר רחוק מלהיות יצירת מופת, ויש הרבה מאוד אנשים שטוענים (ובצדק) שהוא בסופו של דבר ספר על אישה לבנה עשירה ומפונקת שיכלה לקחת שנה מהחיים לטייל בעולם בלי דאגות כספיות באשר הן (היא קיבלה מראש מקדמה על הספר שהיא עמדה לכתוב) ובלי צורך לעבוד. אבל זה לא אומר שבספר אין מידי פעם תובנות רלוונטיות.

הציטוט הולך בערך כך בתרגום גס (שלא אני תרגמתי):

הבעיה שלך זה שאת בכלל לא מבינה מה זה אומר, 'נפש תאומה'. אנשים חושבים שנפש תאומה זה מישהו שהוא שתי-טפות-מים כמוהם, וזה מה שכולם רוצים. אבל נפש תאומה אמיתית היא כמו ראי, היא האדם שמראה לך כל מה שבולם אותך, האדם שמגלה לך שאת יכולה לשנות את החיים שלך. נפש תאומה אמיתית זה האדם הכי חשוב שתפגשי בחיים, כי הוא מסוגל להרוס את החומות שלך ולהעיר אותך בזבנג. אבל לחיות כל החיים עם נפש תאומה? מה פתאום? זה כואב מידי. נפשות תאומות נכנסות לחיים שלך רק כדי לחשוף עוד שכבה בעצמך, ואז הן עוזבות. ותודה לאל שהן עוזבות. הבעיה היא שאת לא מוכנה לעזוב בשקט את הנפש התאומה הזאת.

אני לא ממש מאמינה בקטע הזה של ״נשמות תאומות״, אבל אני כן מאוד מאמינה בכך שלא פעם אנשים שאנחנו פוגשים באמת יכולים לעזור לנו לקדם את עצמנו בחיים, כי לא פעם הם משקפים לנו דברים שהיינו רוצים לשפר בחיים שלנו.

חלקם באמת היו אנשים שראיתי בהם לא מעט תכונות שחשבתי שהייתי שמחה שהיו לי, כמו למשל סבלנות או היכולת להתמודד עם חוסר נוחות בצורה טובה יותר – אבל לא בהכרח. לא פעם ראיתי סביבי אנשים שביב ברור לי שאני לא רוצה להתנהל כמוהם ביום יום – למשל אנשים שלא מסוגלים לקבל ביקורת או לא מסוגלים להתמודד עם מצב שבו אנשים לא מסכימים עם מה שהם חושבים או אומרים. בעיני היכולת לקבל ביקורת היא מאוד חשובה, בין השאר כי שמתי לב עד כמה חוסר היכולת לקבל אותה עושה רושם גרוע בכל היבט אפשרי, החל מעולם העבודה וכלה בעולם החברתי.


ואני חושבת לרגע על סבתא שלי, שגרה רוב חיה באותו בית באותו מושב. הבית שבו היא גרה נבנה במקור על ידי ההורים שלה שהיו ממקימי המושב שבו היא גרה, ובשל מסוים הפך להיות דו משפחתי. אני חושבת שבמקור מי שהיו אמורים לגור עם ההורים במשק היו האח האמצעי של סבתא שלי ובת זוגו, וסבתא וסבא שלי היו אמורים לגור במושב אחר באיזור. אבל אז האח נפצע במלחמת העצמאות ולא יכול היה לעבוד כחקלאי – ועבר לגור בחיפה, וההמשכיות של המשק עברה לסבתא וסבא שלי.

ואני מניחה שבהרבה מובנים לגור באותו מקום ובאותה סביבה ועם אותם אנשים זה משהו שמאוד נוח. סביר להניח שהחברות של סבתא שלי במושב היו חברות שלה מגיל מאוד צעיר, והשגרה שלה נשארה אותה שגרה לאורך זמן, עד שהגיע הזמן שבו המשק נסגר מחוסר כדאיות כלכלית. בשלב זה סבתא שלי כבר היתה פנסיונרית (וגם אחרי שני ניתוחים להחלפת מפרקי הברך שלה) ולכן כנראה שהירידה בעבודה פחות הורגשה עבורה.

זה משהו שמאוד מנוגד לחיים שלי – שבהם עברתי בין עבודות ובין ערים שונות כל כמה שנים, במיוחד כשהייתי צעירה. גם כעובדת הייטק, יצא לי לא פעם להחליף מקום עבודה כל כמה שנים, וגם במקום שבו הייתי יציבה לתקופה די ארוכה היתה תחלופה די רצינית של קולגות, וגם אני עברתי שם בין קבוצות ומחלקות שונות.

ומבחינתי לא מעט מהשינויים האלו היו הזדמנות – כמו לגור בארה״לב כמה שנים, או לגור באיזור יחסית ״כפרי״ של הוד השרון, או לגור במרחק הליכה מהחוף כמה שנים בהרצליה. וכמובן שיצא לי להכיר לא מעט אנשים בתקופות האלו, בין אם הם היו רק מכרים או הפכו ממש לחברים.

אבל היה לזה גם צד שכדי לעבור לחוויה הבאה – הייתי צריכה להפרד מהחוויה הקודמת, ולא פעם זה היה עצוב, בין השאר כי ידעתי שהסיכוי שאוכל לחזור על החוויה הוא אפסי.

וזה לא משהו שבהכרח הבנתי בתור צעירה. אני זוכרת למשל שבתור ילדה די שנאתי לבקר אצל סבתא שלי בצפון בכל חופש (כולל פעמיים בחופש הגדול). אני תמיד רציתי להשאר בבית ולהתבטל מול הטלוויזיה או לצאת עם חברות (לפחות בגילאים מבוגרים יותר), והצורך הזה להתנתק מהכל למשך הרוב המכריע של כל חופשה שהיתה לנו נשמע לי כמו סיוט מיותר. זה לא שסבלנו אצל סבתא, אבל בסופו של דבר כמה פעמים בשנה אפשר לבלות בארוחות משפחתיות עמוסות מידי באנשים ואוכל?

רק אחרי כמה שנים שסבתא שלי כבר לא היתה מסוגלת יותר לארח את כל המשפחה – התחלתי להתגעגע למסורת הזו, למרות שאני חושבת שסיפרתי פה בבלוג כמה פעמים בעבר שיש לי כמה בנות דודות (ודודה אחת) מהצד הזה של המשפחה שהן יאכנעיות לא נעימות שאין לי בעיה לא לפגוש בתדירות גבוהה (ובינינו – אני לא ראיתי אותן כבר שנים והן לא חסרות לי).

אבל עדיין מידי פעם קצת חבל לי שהיו לי בחיים חוויות שלא אצליח לשחזר שוב, גם אם אני יודעת שעדיין צפויות לי חוויות אחרות בעתיד.

על מלחמה וחברויות

כשהתחילה התקיפה הישראלית באיראן לפני קצת פחות מחודש, ביקרה בארץ אחת מהחברות שלי לשעבר מאטלנטה. היא מישהי שעלתה לארץ מבריה״מ לשעבר עם אמא שלה ואחיה, קיבלה הזגמנות לעבוד באטלנטה בתור מורה מטעם הבוכנות, השתלבה בתור מורה בבתי ספר יהודיים לאורך זמן, ובסופו של דבר השתקעה באטלנטה, כולל חתונה, ילדים וגירושים. אבל בגלל שיש לה עדיין משפחה בארץ, היא הגיעה בתחילת יוני לביקור משפחתי עם אחד מהילדים שלה, והיתה אמורה לחזור לארה״ב ממש יום או יומיים אחרי תחילת התקיפה באיראן. הטיסה שלה ושל הבן כמובן בוטלה, והם נתקעו בארץ ועוד בחיפה, אחת הערים שסבלו מהכי הרבה התקפות טילים (וגם כמה פגיעות).


הפגישה בינינו באטלנטה היתה די מקרית. שכרתי שם דירה ולא היתה לי מכונת כביסה, אבל לא היה לי צורך בה – כי בארה״ב חלק משמעותי מהדירות להשכרה היו חלק ממתחם גדול של דירות להשכרה (בהרבה ערים מדובר על בניינים רבי קומות, אבל ספציפית באטלנטה היה מדובר על איזור גדול יחסית של בניינים קטנים של 2 – 3 קומות), ובכל מתחם כזה לרוב היו מכונות כביסה וייבוש בתשלום סמלי יחסית.

באחד הימים שבהם עשיתי כביסה ומשום מה המתנתי בחדר הכביסה, נכנסו אליו שתי נשים בגילי. אמרנו כולנו שלום באנגלית מנומסת, ואז שתיהן התחילו לדבר אחת עם השניה בעברית בשקט, כנראה לא למשוך תשומת לב ממני כי הן חשבו שאני אמריקנית או משהו.

כמובן שפניתי אליהן בעברית ושוחחנו קצת – ונוצר כמובן קשר חברתי. בסופו של דבר הפכתי להיות חברה רק של אחת מהן (שהיא מן הסתם אותה אחת שהרשומה הזו עוסקת בה), אבל לא לאורך זמן.

בשלב מסוים פשוט רבנו על משהו, והמריבה הזו גרמה לנו לנתק את הקשר (למרות שבזמן שהיא קרתה לא ממש חשבתי שזה הולך לקרות, אחרת כנראה הייתי נמנעת מהמריבה או מסיימת אותה הרבה קודם). אבל בדיעבד הבעיה כמובן לא היתה רק המריבה אלא משהו בדינמיקה בינינו לא עבד – עבור שתינו.

יצא לנו להפגש כמה פעמים אחרי הנתק הזה, כי בכל זאת גרנו באותו מתחם דירות. אבל כמה חודשים אחר כך אני עברתי דירה למתחם אחר ולא יצא לנו להפגש שוב.

כמה שנים אחר כך כשכבר חזרתי לישראל, פייסבוק הציע לי להתחבר איתה כחברה, כנראה כי יש לנו כמה מכרים משותפים – ולפני הרבה שנים ״ביקשתי ממנה חברות״ והיא הסכימה. מאז כן יצא לי להגיב כמה פעמים על פוסטים שלה, שלרוב התגובות התקבלו בברכה.


כמה ימים אחרי שהתחיל המבצע – ראיתי פוסטים שלה בפייסבוק על כך שהיא והבן הצעיר שלי נתקעו בארץ. שאלתי אותה מה שלומה, וזה הוביל לכמה שיחות על הניסיונות שלה לחזור לארה״ב ועל איך המצב מפחיד. בסופו של דבר היא הצליחה למצוא מקום על שיט לקפריסין שיצא כמה ימים אחר כך, שלמזלה גם קרה אחרי שהמלחמה הסתיימה. משם היא אלתרה את דרכה חזרה לארה״ב, אבל אז נתקעה בניו יורק בגל מזג אוויר גרוע, ושקלה האם להמתין לטיסה או לנהוג חזרה לאטלנטה (משהו שדרש כמה ימי נהיגה).

אחרי כמה ימים בדרכים, היא הצליחה לחזור הביתה, והקשר בינינו התנתק באופן די טבעי.

אבל למרות שאנחנו לא חברות בשום צורה כבר יותר מ 20 שנה, איכשהו הרגשתי פה פספוס מסוים. ברור לי שהשיחות בינינו נבעו בעיקר מהמצוקה שלה, במיוחד כאמא לילד בעיר שספגה פגיעות, ועוד בלי להתכוון להיות בארץ למבצע הזה. אבל עדיין עצם זה שהן היו קיימות וזרמו גרם לי קצת להתגעגע לתקופה שבה כן היינו חברות ולבילויים שלנו.

בתקופה אחרי שחזרתי לארץ, חשבתי שאחת הבעיות שלי באטלנטה היתה העובדה בעצם חיי החברה שלי סבבו סביב ישראלים. זה לא בהכרח היה משהו חריג – אני חושבת שרוב האנשים שעברו איתי לאטלנטה בתקופה שבה אני עברתי ראו במקום העבודה מקום טבעי להכיר בו חברים חדשים, בין השאר מתוך העובדים הישראלים שהרבה מהם הגיעו לעיר באותה תקופה. אמנם לי מקום העבודה היה פחות רלוונטי כחוג חברתי כי הייתי צעריה בכמה שנים מהעובדים בגיל שזה עדיין קצת משנה, בעיקר כי רוב העובדים היו במצב משפחתי שונה משלי (נשואים פלוס ילד או שניים קטנים), ולכן הייתי צריכה לחפש חברות במסגרות אחרות. אבל גם מתוך המסגרות האלו – איכשהו הצלחתי להתחבר גם אני לנשים ישראליות בעיקר על סמך זה שהן ישראליות ולא בהכרח בגלל חיבור אישי.

אבל כנראה שבמקרה הזה היה חיבור מעבר לישראליות, גם אם בתקופה ההיא אני לפחות שמתי לב בעיקר לחיכוכים ולמקומות שבהם לא התאמנו. ועל זה באמת קצת חבל לי.

האוקסימורון של השבת כל החטופים והניצחון המוחלט על החמאס

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

בניגוד לדעה הנחרצת מאוד שעולה מהמדור, אני כן חושבת שראוי בעצם לבחון עם מה בעצם הויכוח לפני שאנחנו מכריעים בו.

קל מאוד להגיד שצריך לשחרר את החטופים – ומיד. אבל באותה מידה, על ההנהגה והצבא לדאוג גם להביא למצב שבו החמאס וארגונים אחרים יורתעו מלבצע דברים דומים בעתיד, וזה דרש תקיפה צבאית שעומדת בסתירה להגעה להסכם חטופים.

השאלה היא כאן מה האיזון הנכון בין לחימה בחמאס לשחרור החטופים. יש מי שרוצה לחסל כמה שיותר מתשתיות הטרור של החמאס תחת עזה (למרות שכמות המנהרות תחת עזה כזו גדולה שייקח כנראה כמה שנים לחסל את כולן). הם גם טוענים שהלחץ הצבאי לאורך זמן מחליש את החמאס, והמשך שלו יגרום לחמאס להתמוטט ולהעלם מהשטח, ובכך לתרום לבטחון של ישראל, והורדה משמעותית של הסיכון למעשים דומים למה שקרה בשביעי באוקטובר, לפחות ללא מעט שנים קדימה.

אבל כמובן ששחרור של החטופים דורש הפסקה של הלחימה, והפסקת הלחימה תגרום כמובן לחמאס להתחזק ולבסס את עצמו שוב ברצועת עזה – וכמובן תאפשר לו יותר בקלות להתחמש, כך שהחזרה ללחימה אחרי שחרור החטופים (בין אם היא תהיה מיידית או רק בעוד כמה שנים) תהיה קשה יותר.

אני לא יודעת עד כמה אפשר להגיע ל״נצחון מוחלט״ על החמאס. רבים טוענים שאפשר להחליש אותו עד כדי הסכמה לעזיבה של רצועת עזה, אבל כמובן זה גם דורש תוכנית ליום שאחרי שלא ברור האם יש בכלל תכנון לזה.

בסופו של דבר, חשוב גם לזכור שהחמאס עצמו מנסה לשבש את החזרת החטופים – מבחינתו האחזקה שלהם תורמת לו בכך שניתן לסחוט את ישראל כמה שיותר תמורת השחרור שלהם, ושגם עצם קיומם ברצועת עזה מונע התקפות במיקומים שידוע שהם נמצאים בהם. וכמובן שקל להשתמש בהם כלוחמה פסיכולוגית נגד ישראל. לכן החמאס מנסה לסחוט כמה שהוא יכול תמורתם, ויכול מאוד להיות גם שאין לו אינטרס לשחרר את כולם, ובמיוחד לא את כל אלו שעדיין בחיים.

אני לא יודעת אם יש פה תשובה שהיא נכונה יותר או פחות. אני חושבת שיש את מי שתומכים בכל אחד משני הכיוונים, ושרוב הישראלים מבינים ששחרור החטופים הוא חשוב.

הבעיה העיקרית היא כמובן שרובנו מתרשמים מכך שהממשלה בעצם פועלת מאינטרס לשמר את עצמה גם תוך הפעלת אידאולוגיה שתואמת את הדעות של הקיצוניים שבחברה הישראלית. ישראלים רבים היו כנראה לא מסכימים עם האידאולוגיה הזו או לפחות לא עם התוצאות שלה על החיים היומיומיים פה – החל מהמשך הלחימה וכלה בהשפעה בינלאומית של המלחמה על הדימוי של ישראל.

סיפור המכולת

לאחרונה התחיל לקרות משהו מוזר במכולת שבה אני לרוב קונה בה.

השינוי הראשון היו השקיות. בעבר היו למכולת שקיות די גדולות ועבות עם הלוגו של המכולת שהיא חלק מרשת קטנה של 2 – 3 מכולות. אבל פתאום נגמרו השקיות הגדולות והיו רק קטנות – וכמה ימים אחר כך, הגיעו שקיות חדשות עם לוגו חדש. הן היו קטנות ודקות במיוחד, ולא פעם נקרעו בדרך הביתה.

מה שקצת חבל לי, כי השקיות הקודמות היו מאוד שימושיות בתור שקיות זבל, ועם השקיות החדשות אני חיבת להשתמש בכמה מהן לכל שקית זבל כי הן מאוד דקות ויכולות לנזול יחסית בקלות.

מן הסתם די ברור מהלוגו שהמכולת שלנו או כל הרשת נרכשה על ידי בעלים חדשים.

אבל השינוי לא הסתכם רק בשקיות או באיכות שלהן. זה המשיך עם הרבה תקלות בקופות שלא קרו קודם. למשל כל מיני מוצרים שלא נקלטים כבר כמה שבועות בקופות. הקופאיות יכולות להכניג אותן ידנית, אבל זה מודפס על הקבלה בתור ״מוצר כללי״, מה שגורם לבלבול להרבה לקוחות שכשהם עוברים על הקבלה אחרי הקניה והם לא מזהים את המוצר ומתלוננים על זה.

אבל היו גם מקרים שבהם המחירים לא היו מעודכנים, במיוחד כשמדובר על מבצעים והנחות שונים. ואיכשהו יש יותר תקלות בשימוש בכרטיסי אשראי וצריך להעביר אותם כמה פעמים, ותקופה מאוד ארוכה אי אפשר היה להשתמש בכרטיסים של תן ביס או סיבוס שרבים מקבלים מהעבודה ורוצים להשתמש בהם לתשלום במכולת.

אבל מה שמפריע לי זה בעיקר המצב של היעלמות של מוצרים.

חלקית זה מצב שבו לוקח לעובדים יותר זמן לחדש את המלאי של מוצרים מבוקשים. יש למשל לא מעט יוגורטים עתירי חלבון שאני קונה, כשהכי מבוקשים הם היוגורטים ללא טעם לוואי עם 1.5% שומן. פעם התחושה היתה שהעובדים היו מחדשים את המלאי ברגע שהמוצר היה נעלם מהמדף – ועכשיו לרוב לוקח לעובדים בערך יום או יומיים לחדש את המלאי, כאילו מישהו מקווה שאם המוצר המבוקש יהיה חסר על המדף, הלקוחות יקנו את הגרסא הפחות מבוקשת של אותו המוצר (כמו למשל מוצר מקביל רק עם 0% שומן, או בטעמים שונים) במקומו וכך המכולת תוכל ״לחסל״ את המלאי של הגרסאות הפחות מבוקשות.

אבל יש גם מוצרים שפשוט מתחילים ״להעלם״ מהמדפים. כמו למשל המדפים של האגוזים והפירות היבשים – שפעם היו באמת מלאים בסוגים שונים של פירות יבשים, אגוזים ושאר פיצוחים. עם הזמן פשוט הכמות והמבחר ירדו משמעותית, ובמקום להחליף אותם – המדפים מתחילים להתמלא בשישיות של בירה. המוצרים עצמם כמובו לא נעלמו מהמדף, אלא נשארו אלו שהם לא פופולריים ופחות נקנים (כי מן הסתם ינסו למכור אותם בכל מחיר) – אבל פצאום אין במכולת משהו בסיסי כמו אגוזים.

אבל אני חושבת שהסיפור הכי בולט הוא נושא השוקולדים והממתקים. פעם מזמן, היה במכולת מבחר מטורף של ממתקים – גם ישראלים, וגם כאלו מחו״ל, חלקם נפוצים (כמו חטיפי סניקרס) וחלקם די נדירים. מעבר לזה, לא פעם היו מבצעים די שווים עליהם, כמו למשל 3 – 4 חטיפים בעשרה ש״ח.

פתאום מאז שהמכולת נרכשה, הממתקים פשוט נעלמו. לא רק אלו המיוחדים, ולא הרוב המכריע של המבצעים – אלא ממש אין ממתקים על המדפים, כולל חטיפים ישראליים די בסיסיים כמו כיף כף או פסק זמן. יש כמה מדפים עם טבלאות שוקולד פרה ועוד פינה עם כמה שוקולדים של מילקה, אבל החטיפים המוכרים נעלמו.

השינויים הם לא בהכרח כולם גרועים. למשל תחת ההנהלה הקודמת בימי שלישי היתה הנחה על מחלקת הירקות – ועם ההנהלה החדשה ההנחה הזו קיימת גם בימי רביעי. נכון שההנחה כבר לא קבועה (20% על כל מחלקת הירקות) אלא שונה על כל ירק, אבל היא עדיין משמעותית מספיק כדי להיות ״שווה״.

אני מניחה שאני כמו רבים אחרים אבחן את השינויים האלו לאורך זמן. יכול להיות שמה שנראה עכשיו כחוסרים (כמו למשל בכל מה שקשור לאגוזים ופירות יבשים) הוא משהו שנובע למשל מהחלפה של ספקים ולכן יש מחסור זמני שייפתר תוך כמה שבועות. אני מניחה שאם זה לא המצב, בשלב מסוים אני ואחרים פשוט נעשה קניות באחת המכולות או הסופרים האחרים שקרובים לנו לבית.

חיפוש עבודה – קצת עדכונים שוטפים, חלק שני

המשך לרשומה הזו.

כמו שכתבתי בלא מעט רשומות בעבר, אני עדיין מרגישה מאוד מבולבלת.

כבר תקופה די ארוכה אני מרגישה שיפור שרק הולך ומתחזק במצב ההייטק – יותר חברות חוזרות אלי, יש לי יותר ראיונות, וביותר ויותר מהם אני מצליחה לעבור לשלבים המתקדמים יותר של התהליך. אני לא יודעת אם אני משתפרת או שהסינון הופך להיות יותר ויותר קל – אבל זה בסופו של דבר הרבה יותר טוב מהראיונות שהיו לי בתחילת החיפוש שלי שבהם לא ממש עברתי את הראיונות הראשוניים. השיפור עצמו מאוד איטי, אבל קשה להכחיש שהוא קיים.

אבל בכל אחד מהתהליכים האלו יש משהו שמפריע לי להצליח לסיים אותו בהצלחה.

לפעמים זה משהו טכני, כמו למשל הראיון שכתבתי עליו ברשומה הקודמת שבה התברר בזמן תרגיל טכני שחסר לי ידע בתחום מסוים. זה לא משהו שיכולתי ללמוד במגבלת הזמן שהיתה לי בראיון עצמו בצורה מלאה, למרות שבאופן עקרוני יכול להיות שאם הייתי מודעת לצורך בידע הזה מראש יכולתי להתכונן וללמוד אותו בצורה טובה יותר כדי לממש אותו.

ויש גם את גורם ה״כימיה״ שגם כתבתי עליו בעבר. בהרבה מובנים זה משהו שיותר קשור לכישורים רכים כמו תקשורת טובה בין המראיינ/ת למרואיינ/ת, או למשל את היכולת לקבל ביקורת או הערות בזמן ראיון (זה משהו שעולה לא פעם גם בראיונות טכניים, ויש מי שנופל על זה) – ולפעמים זה יכול להיות מצב שבו פשוט משהו לא מוצא חן בעיני המראיין, אולי אפילו לא באופן מודע – והוא פוסל את המרואיין כבר מראש.

היה לי למשל בסוף דצמבר / תחילת ינואר ראיון שכזה שבו עברתי בקלילות את הראיון הראשון שהיה טכני (אחד התהליכים הראשונים שבהם זה סוף סוף קרה לי), ומשום מה המנהלת הבכירה יותר שניהלה את הראיון הבא החליטה רק מקריאה שטחית ופרשנות מוטעית של קורות החיים שלי שהתפקידים האחרונים שלי לא היו איכותיים ולא ממש תכנתתי בהם. במקום לנסות לבדוק עד כמה ההנחה הזו שלה נכונה, היא התעסקה בראיון בעיקר בניסיון להוכיח לנציגת משאבי האנוש שנכחה גם היא בראיון על הסימנים לכך שאני כביכול מנסה ״לזייף״ ניסיון איכותי, ואיך לסנן מועמדים ״מזויפים״ כמוני בעתיד. מעבר לזה, כל הראיון אותה מנהלת ניסתה לגרום לי לוותר על קריירה בתכנות ולעבור הסבה למקצוע אחר בהייטק שהיא ״התרשמה״ מקורות החיים שיתאים לי (למרות שכל מי שמכיר אותי בפן המקצועי יכול להעיד שזה דווקא תחום שאני חלשה בו).

כבר במהלך הראיון היה ברור לי שאותה מנהלת מדברת שטויות ומתוך חוסר הבנה אמיתי של קורות החיים שלי או של מה שעשיתי בתפקידים שלי בעבר. וחשוב לי גם לציין שהחוויה הזו היתה חריגה ברמת התוקפנות של המנהלת, ברמה שבדיעבד שאלתי את עצמי עד כמה היתה למנהלת הזו אולי סיבה מודעת או תת מודעת לתוקפנות שלה כלפי (כמו למשל העובדה שאני בוגרת תואר במחשבים והיא נכנסה לתחום התכנות אחרי לימוד עצמי של כמה קורסים אחרי הרבה שנים בתפקידים לא טכניים בחברות שלא כולן היו הייטק).

אבל לא פעם יש מצבים שבהם המראיינים בהחלט מתרשמים מהמועמד/ת לרעה כבר מהניסוח של קורות החיים או משפת הגוף או צורת הדיבור שלו או שלה בדקות המאוד ראשונות של הראיון לפני בכלל שהוא או היא מתחילים לדבר על נושאים מקצועיים.

זה קורה כנראה לכולם, אבל זה ממש מתסכל להפסל רק כי לא באתי טוב למישהו בעין במצב שבו אני מחפשת עבודה כבר תקופה כזו ארוכה, כשברובה המכריע מאוד קשה לי להגיע לתפקידים.


אבל זה לא רק התסכול מדחיה על משהו שלא מעיד על היכולות שלי (ולרוב גם לא על האופי שלי) – אלא העובדה שבחודשיים או השלושה האחרונים עולה בכל שיחה שלי השאלה: למה אני מחפשת עבודה כל כך הרבה זמן?

במצב נורמלי שהוא לא משבר כלכלי, יש הגיון מאחורי השאלה הזו, כי אמנם לא כל מועמד שמתקשה להתראיין הוא בהכרח מועמד גרוע (כי יש אנשים שלמשל מאוד נלחצים מהסיטואציה ומתקשים לתפקד בה, גם אם ביום יום אין להם את הקושי הזה) – אבל מועמד גרוע יהיה כזה שיתקשה להתראיין וייפסל בהרבה תהליכים מול הרבה חברות. לכן חברות רוצות לשאול למה המועמד לא עובד יחסית הרבה זמן, כי ייתכן שיש הסבר הגיוני כמו למשל חופשה או רצון לקחת זמן כדי ללמוד ולהכנס לתחום חדש.

אבל המצב של המשבר הכלכלי הנוכחי הוא לא מצב ״נורמלי״. הוא מצב מאוד קיצוני שלא היה קיים בשוק ההייטק כבר למעלה מ 20 שנה שבו יש מעט מאוד משרות – והרבה יותר קשה להשיג ראיונות מלכתחילה, וגם לעבור את אלו שאיכשהו מצליחים להשיג. נכון, רוב המחפשים גם בסבב הנוכחי לא מגיעים למצב שבו הם מחפשים עבודה יותר משנה – אבל שמעתי גם על מקרים שכן.

וכמו שכתבתי לא פעם – אני נמצאת במצב רגיש במיוחד, בגלל שהידע הטכני שלי הוא יותר מיושן. גם כששוק העבודה נמצא במצב טוב – כנראה שיהיו לי יחסית מעט משרות, ובמצב של משבר יש עוד פחות. מעבר לזה, במצב של משבר יש פחות גמישות מצד מעסיקים לנסות לקחת מועמדים שלא בהכרח תואמים לחלוטין למה שהם מחפשים. לכן היה לי קושי מאוד גדול להגיע לראיונות מלכתחילה בתחילת החיפוש שלי – וגם את אלו שהגעתי אליהם פשוט לא הצלחתי לעבור.

עכשיו המצב באמת משתפר, אבל כמעט בכל חברה אני נשאלת ״למה את לא עובדת כבר שנה פלוס?״. והייתי שמחה להגיד את האמת: תשמעו, יש לי ידע מקצועי מאוד ספציפי שבגללו אני מתאימה למעט מאוד תפקידים. במצב כזה בשילוב עם המצב הקשה של השוק – בקושי הצלחתי להגיע לראיונות, וגם באלו שהגעתי אליהם לא הצלחתי להתקדם בגלל התחרות הקשה. מעבר לזה, הרבה יותר קשה לי להגיע כיום לתפקידים כי בעבר הייתי עובדת הרבה מול חברות השמה שהיו מוצאות לי תפקידים בהתאמה מדוייקת יחסית, אבל בתקופה הזו חברות רבות מוותרות על השימוש בהן בגלל העלות, וזה מקשה עלי למצוא תפקידים רלוונטיים. אבל נשמע שאני מתאימה טכנית לתפקיד שאתם מגייסים אליו, ולכן אולי שווה שתגלו הבנה למצב הקשה שהיה קיים בשוק ותוותרו על השאלה המיותרת הזו?

אבל זה לא משהו שבאמת אפשר להגיד, ולכן אני צריכה להמציא סיבה לחיפוש הארוך הזה, כלומר לספר משהו על זה שלקחתי כמה חודשים חופש ורק לאחרונה התחלתי לחפש שוב.

ויש בזה משהו שלפחות חלקית נכון – לא התחלתי לחפש מיד עבודה אלא לקחתי חודש וקצת חופש, ואז מיד אחר כך התחיל הבלגן מול השכנים שלי בכל מה שקשור לניקוי הדירה והריסוס נגד ג׳וקים, ואחרי זה לקח לי יחסית הרבה זמן ״להתאושש״ מזה. וזה כמובן השפיע על הזמינות המנטלית שלי לתהליך חיפוש העבודה, מה שכנראה גם השפיע עלי במובן מסוים.

אבל אני מרגישה לא נוח עם המתיחה הזו של המציאות, ואני מרגישה שזה מורגש גם על ידי המגייסות והמראיינים עצמם.


ויש עוד משהו שכבר מזמן לא חשבתי עליו – וזה נושא ההמלצות שלא פעם מבקשים כשלב אחרון בתהליך הראיונות. מעט מקומות מוותרים עליהן – אבל לרוב לא, ולרוב מתקשרים לממליצים.

בתחילת תהליך החיפוש שלי זה היה נושא שמאוד הטריד אותי, אבל איכשהו הוא נשכח כשלא הצלחתי להתקדם בתהליכים מעבר לראיון הראשון. כי הפעם בחיפוש יש לי בעיה ייחודית: פוטרתי מסיבות מקצועיות.

מה שעומד מאחורי זה הוא נושא מורכב. קל מאוד לגלוש לאמירה שהמנהלים שלי אשמים או החברה אשמה, אבל זה לא יהיה מדויק.

אני חושבת שנוצר מצב שבו התגייסתי לתפקיד שפשוט היה לי פער מקצועי גדול מאוד מולו, בעיקר לאור הציפיה מהמנהלים שלי שבתור מתכנתת ותיקה אכנס לעניינים מהר מאוד. אני חושבת שאם יכולתי להכנס לעניינים לאט יותר ועם קצת יותר הדרכה הפער הזה לא בהכרח היה בעיה, אבל כן היתה ציפיה למשהו שכנראה לא יכולתי לעמוד בו. הפער הזה הוביל לחוסר בטחון מאוד גדול אצלי שכנראה רק החריף את הבעיה, גם ברמת הקושי האישי שלי וגם באיך שנתפסתי על ידי המנהלים שלי.

מעבר לזה בשלב מסוים הועברתי לעבוד עם מנהלת שלא הסתדרתי איתה. אף אחת מהפעולות שלה לא נעשתה חלילה מרוע לב, אבל היא כן היתה מאוד צעירה (בת פחות משלושים) וחסרת ניסיון, ואני חושבת שחוסר הבגרות היחסי שלה הורגש גם ביכולות שלה להתמודד כמנהלת עם המצב המורכב שנוצר מולי, וגם באופי התגובות שלה כלפי. הבעיה היא שהתגובות הפחות בוגרות האלו החמירו את המצב לא פעם, ויצרו אווירה עוד פחות נעימה.

הבעיה היא שאני לא סומכת עליה כממליצה בגלל שהיא מאוד לא בוגרת ורואה את מערכת היחסים בינינו בתור מצב שבו היא היתה המנהלת המושלמת ואני פשוט הייתי עובדת גרוע שלא עמדה בציפיות שלה, בלי להבין את הדינמיקה בינינו ואיך היא תרמה לה.

ממש כמו בשאלה של ״למה את מחפשת עבודה כל כך הרבה זמן?״ – גם פה הייתי שמחה לדבר בכנות על הפער המקצועי הגדול מידי לצד הציפיות הגבוהות מידי מצד המנהלים שלי, ועל העובדה שלמדתי מהסיטואציה לא לקחת יותר תפקידים עם פער מקצועי כזה גדול. בנוסף, הייתי שמחה גם לדבר על חוסר הכימיה המאוד קיצוני שהיה לי מול המנהלת ולהסביר את הקושי שעלה גם מהצד שלה – ועל איך אני אישית עבדתי עם קואצ׳רית צמודה כדי לשפר את המצב.

אבל כמובן שאי אפשר לדבר כך ישירות על מה שקרה, גם אם בעצם אני הבנתי איפה היתה הבעיה מצידי ומצד המנהלת (והחברה בכלל), לקחתי על זה אחריות, ומצאתי לזה פתרון (להמנע מסיטואציה דומה של פער מקצועי, לעבוד שוב בצמוד לקואצ׳רית כדי להקלט טוב בעבודה החדשה). מבחינת המעסיקים הסבר כזה יכול היה להראות להם שאני מודעת לבעיה ולמדתי מנה – אבל בשטח זה ממש לא מקובל ואפילו יכול להחשב כאילו אני ״מלכלכת״ על החברה שבה עבדתי ובמיוחד על המנהלת שלי לשעבר.

בגלל הקושי הראשוני שלי להתקדם בראיונות, לא ממש יצא לי לדבר על זה עם הקואצ׳רית שלי לשעבר, שהיתה אמורה להיות הכתובת שלי לדיונים מהסוג הזה. כשאני כן דחפתי לשיחה על הנושא – היא אמרה משהו לגבי לא לתת ממליצים מהחברה האחרונה שבה עבדתי בכלל. אם החברה המגייסת מתעקשת אז שמים אותם בסוף, אחרי ממליצים מהתפקיד שלפניו, ויש אופציה של לתת אולי את המנהל של המנהלת שלי כממליץ, למרות שאין לי מושג אם הוא יסכים בכלל לזה.

חיפוש עבודה – קצת עדכונים שוטפים, חלק ראשון

קודם כל, אני רוצה לכתוב משהו שעלה בתגובה של מוטי לפוסט הקודם שלי בנושא. הוא הציע לי לפנות לתפקידים של מתכנתת בחברות שהן לא הייטק כדי להרחיב את החיפוש שלי – אבל בעצם זה משהו שעשיתי כבר מאז שהתחלתי לחפש עבודה, פשוט כי היה לי ברור שמצב השוק כזה נוראי שאין לי יותר מידי ברירות.

ובגלל שהחברות האלו הן בין היחידות שמגייסות באופן רציף מאז תחילת המשבר, ובנוסף הרבה נמשכים ליציבות שהן מציעות לאור המשבר בהייטק – אני חושבת שדווקא אליהן יותר קשה להתקבל כרגע אפילו לשלב הראיונות, פשוט כי הם מוצפים בקורות חיים ואפילו לא מספיקים לחזור לכל מי שהגיש להם קורות חיים. מעבר לזה, בחלק גדול מאותן חברות שבהן חזרו אלי (כנראה כי הצלחתי איכשהו להגיש קורות חיים יחסית מוקדם) – הרגשתי שרשימת הדרישות שלהן מכל בעל תפקיד היא ארוכה משמעותית מאלו שבהייטק, ומצד שני הם נצמדים אליה יותר בקשיחות ופחות גמישות מאשר חברות הייטק. סביר להניח ששני הדברים קשורים, ורשימת הדרישות הארוכה נועדה להיות סינון ראשוני טוב יותר כי באמת שהחברות האלו מוצפות כרגע בקורות חיים.

לכן מבחינתי לפנות לחברות האלו זו לא הרחבה של חיפוש העבודה שלי, כי זה משהו שכבר קיים.


בסוף מאי / תחילת יוני כזה היה לי תהליך שהרגיש מאוד מבטיח.

התפקיד עצמו היה דרך חברת כוח אדם – כלומר לא הייתי אמורה להיות עובדת של החברה, אלא של חברת כוח האדם, לפחות לתקופה מסוימת של שנה עד שנתיים. יש לזה משמעות מבחינת תנאים, החל ממשכורת שהיא קצת יותר נמוכה (כי חברת הקבלן מקבלת חלק מהתשלום שהחברה שמעסיקה את העובד משלמת), ולפעמים גם יש הטבות מסוימות שרק עובדי חברה מקבלים אבל עובדי קבלן לא יקבלו – החל ממתנות לחג וכלה למשל באירועי חברה שהחברה מארגנת רק לעובדים הישירים שלה.

כחלק מהסינון גם לא עברתי ישירות לשוחח עם מישהו מהחברה עצמה, אלא עברתי ראיון משאבי אנוש וראיון טכני ראשוני עם נציגים של חברת כוח האדם. את שניהם עברתי יחסית בקלות.

היחס שלי לתפקיד עצמו היה מורכב. מצד אחד, אני חושבת שמבחינת תחום עיסוק – יכולתי ללמוד שם הרבה. מצד שני – מבחינה טכנית התפקיד היה מיושן בצורה מאוד מדאיגה. במובן הזה – התפקיד עצמו היה די בבירור תפקיד שלא יקדם אותי מקצועית (ואולי אפילו ידרדר אותי), וכזה שאני חושבת שכנראה ארצה לעזוב אם וכשאוכל כשמצב השוק ישתפר. יכול גם להיות שבמצב כזה החברה עצמה חוששת שמועמדים ירצו לעזוב אותה, וזה הופך את המראיינים ליותר חשדניים.

גם המשרדים עצמם יחסית רחוקים לי מהבית, מה שהיה אומר שעה ומשהו נסיעה לכל כיוון – והחברה עצמה רוצה שהעבודה תתבצע בעיקר מהמשרד.

ויש היבט נוסף שמאוד הפריע לי – וזו כוננות של טיפול בבעיות דחופות שקורות מחוץ לשעות העבודה. חשוב לי לכתוב שזה לא משהו חריג ומקובל מאוד בחברות הייטק שונות (למרות שאני למזלי עבדתי בעבר בחברות שפחות דרשו את זה, ורק בתפקיד האחרון שלי זה היה מקובל), אבל אני זוכרת ששנאתי כל רגע של זה בתפקיד הקודם כי הרגשתי ש״זרקו״ אותי לזה מוקדם מידי לפני שיכולתי באמת לטפל בבעיות עצמאית, וזה כנראה גורם לי לחשוש מהתורנות הזו יותר ממה שאני צריכה לחשוש ממנה.

בערך שבוע לפני שהתחיל המבצע באיראן היה לי סוף סוף ראיון מול מי שהיה אמור להיות המנהל שלי בחברה עצמה – וזה פשוט הרגיש רע כבר מתחילת הראיון.

לא פעם ראיונות כאלו אמורים בעצם לבחון מושג מאוד חמקמק שנקרא ״כימיה״ – כלומר לראות ששני הצדדים נחמדים ונעימים אחד בעיני השני ושהם מצליחים לתקשר בצורה טובה. והמשהו הזה פשוט לא הסתדר בראיון הזה – איכשהו פשוט לא הצלחתי להכנס ״לראש שלו״, ומשהו בתקשורת הרגיש לא טוב ולא נעים.

לכן היתה לי תחושה שאני כנראה אקבל תשובה שלילית – אבל אז התחילה המלחמה ולא שמעתי מהם כלום במשך שבועיים. אני מניחה שרק בגלל זה יכולתי להניח שלא התקבלתי, כי אם כן הייתי עוברת את הראיון היו יוצרים איתי קשר מוקדם יותר. אבל בכל זאת יום לפני הבשורה על הפסקת האש החלטתי לקבל תשובה רשמית גם אם היא תהיה שלילית, וביקשתי מהנציגה של חברת הקבלן שקישרה אותי אליהם לשאול מה קורה.

היא חזרה אלי יום אחר כך – באופן לא מפתיע עם תשובה שלילית. החברה לא היתה מוכנה לתת לי פידבק יותר מאשר ״היו מועמדים מתאימים יותר״ – שזה אומר שכנראה מדובר על מצב שבו הרושם של המנהל ממני היה פחות טוב מסיבותיו שלו שהוא לא רצה לפרט או לא יכול היה להגדיר בצורה מקצועית.


בשבוע שעבר התראיינתי לשני צוותים בחברה שהייתי שמחה לעבוד בה, למרות שגם פה מדובר על חברה שנמצאת במרחק מסוים מהבית.

לצערי אחד משני הראיונות הראשוניים פשוט לא הלך טוב. שמתי לב לזה שכנראה יש לי קושי במצב שבו אני צריכה לבצע תרגילים פרקטיים בצמוד למראיין. יכול להיות שבגלל שאני סובלת מהפרעות קשב וריכוז אני יחסית ״מבולגנת״ בצורה שבה אני חושבת ומבצעת דברים, ובעבודה שוטפת זה פחות מפריע פשוט כי אני צריכה להציג תוצרים סופיים ואין מי שבוחן בצורה צמודה איך אני מגיעה לתוצרים האלו. אבל בראיון עבודה כמובן שזה מתבצע ב״לייב״ ואז באמת נוצר רושם פחות טוב. באופן די ברור קיבלתי כמה ימים אחר כך מייל עם תשובה שלילית.

הראיון הראשון עם הצוות השני דווקא הלך מאוד טוב, וממש יום אחר כך חזר אלי המנהל של המנהל שראיין אותי ונשמע היה שהוא רוצה להתקדם איתי כי המראיינים מאוד התרשמו ממני.

הראיון הבא בתהליך הזה נקבע ליום שני הזה – ראיון מעשי יותר של שלוש שעות. במקור הייתי אמורה להגיע למשרדים של החברה עבורו, אבל בסופו של דבר זה לא יצא לפועל ונשארתי בבית.

מצד אחד למזלי בגלל האורך של הראיון – המראיינים לא היו צמודים אלי אלא אפשרו לי לעבוד בשקט ורק להציג תוצרים, אז זה היה לטובה. מצד שני, היה לתרגיל היבט מסוים שפשוט לא הכרתי שנשמע היה שמאוד עקרוני להם – ניסיתי לעבוד עליו מהידע התיאורטי שלי, אבל ראו שאני לא מכירה את הנושא לעומק.

בסוף הראיון אותו מנהל של המנהל אמר לי שבסה״כ הרשמתי ביכולות שלי והקושי היחידי שלי באמת היה בנקודה הזו שבאמת ראו שאין לי רקע וידע בו – והוא רוצה לשוחח עם שאר המראיינים לראות עד כמה הנקודה הזו עקרונית. אני מודה שמנקודת המבט שלי זה נראה משהו שהוא סופר עקרוני ושבעצם כל התרגיל סבב סביבו ובלעדיו התרגיל היה חסר משמעות – למרות שתיאורטית יכול להיות שאצלי הנושא קיבל כזה דגש כי זה בגדול היה החוסר היחידי שהיה לי.

אני באמת מאמינה שהמנהל שאמר שהוא רוצה לשוחח על הנושא עם העובדים שלו התרשם ממני מספיק לטובה כדי לשקול את זה, אבל עצם העובדה שלא חזרו אלי עדיין יומיים אחר כך (כשאחרי הראיון הקודם יצרו איתי קשר יחסית די מהר) כנראה מעיד על כך שלא עברתי את הראיון.


כן יש ברקע תהליך נוסף שהתחיל לי בשבוע שעבר, שבו התראיינתי לאחת מחברות התעשייה הבטחונית.

גם פה יש הרבה מהדברים שאני פחות אוהבת בתפקידים האלו – עבודה דרך חברת קבלן (בלי תאריך יעד למצב שבו אהפוך לעובדת חברה), רחוק יחסית מהבית (למרות שיש תחבורה ציבורית שכנראה מאוד זמינה מהמשרדים), וכמובן כחברה בטחונית – הם רוצים שהעבודה תהיה לחלוטין מהמשרד בלי עבודה מהבית.

אני כמובן בשלב זה אקח את התפקיד אם אתקבל אליו, אבל אני מרגישה מתוסכלת במובן מסוים. הם מבחינתם מחפשים עובדים שישארו איתם לטווח הארוך, אבל מצד שני נותנים תנאים הרבה פחות נוחים מאלו של ההייטק – למשל בלי העסקה ישירה אלא דרך חברת קבלן, מה שאומר שהמשכורת תהיה נמוכה יחסית (כי חברת הקבלן לוקחת נתח משמעותי ממנה), וגם זה ישפיע על תנאים אחרים כמו היכולת לקבל קביעות או תנאים אחרים שמקבלים העובדים הקבועים. וזה לא פעם יכול ליצור השוואות שהן מתסכלות למדי.

וזה בר תיקון כי למשל אפשר לקבוע שאחרי שנתיים או שלוש ניצן לאפשר לאנשים להקלט בתור עובדים קבועים, מה שישפר את התנאים שלהם משמעותית. וזה יכול לא פעם לגרום למשכורות להיות קרובות יותר לאלו של ההייטק, וגם לאפשר תנאים אחרים שימשכו עובדים כמו קביעות. אבל עובדתית החברות האלו לא עושות את זה, ואז קשה להם עם העובדה שעובדים עוזבים אותם יחסית מהר.

בשלב זה יש לי רק לקראת סוף השבוע הבא ראיון המשך איתם (לא ברור לי למה הוא קורה שבועיים אחרי הראיון הקודם(, כך שכנראה נחכה ונראה מה הלאה.

הטיול לאלסקה – Dwarf Fireweed

מסתבר שיש לפרח שני זנים – הזן ה״רגיל״ שעליו כתבתי ברשומה הקודמת, וזן ננסי שהוא נמוך יותר אבל הפרחים שלו משום מה גדולים יותר. המבנה שלהם גם שונה – בזן הננסי הפרחים גדלים מתוך השיח, לעומת הזן ה״רגיל״ שבו הם גדלים על מעין מוט.

שני הזנים גדלים פחות או יותר באותם איזורים.

עוד מסיפורי הבניין שלי

ביום שבו הוכרזה הפסקת האש מול איראן, היתה לנו בערב ישיבת בעלי דירות של הבניין עם מי שהיא הועד הממונה של הבניין.

אני חושבת שסיפרתי לא פעם על זה שפעם מזמן היה לנו ועד מיתולוגי של איש אחד, ואחרי שהוא הלך לעולמו לא הצלחנו להקים ועד מתפקד – היו כמה שכנות שניסו, אבל ללא הצלחה כי אנחנו בניין מסוכסך למדי.

בסופו של דבר נוצר מצב שבו איכשהו הועד נתבע על ידי אחד הדיירים בגלל נזילה שלא ברור אם היא באחריות הבניין או הדייר (התיק דיין בדיונים בבית המשפט), וכשבית המשפט גילה שאין לנו ועד מתפקד – הוא די אילץ אותנו לקבל מינוי לועד חיצוני מטעמו.

ברור שהיא לא ממש מתפקדת כמו ועד שממש גר בבניין – מעבר לעובדה שצריך ממש לדווח לה על כל תקלה כי היא לא נמצאת פיזית בבניין (ועד שגר בבניין למשל היה שם לב אם הניקוי של האיזורים המשותפים לא מתבצע או שהוא לא כולל את כל מה שציפינו שהוא יכלול), גם הרבה פחות אכפת לה מדברים שמשפיעים על איכות החיים שלנו פה.

אבל היא כן מבצעת את מה שצריך לבצע באופן רשמי, ודברים מתנהלים בקצב ראוי ברגע שהיא מקבלת את ההודעה שצריך לבצע אותם. ורובנו מרוצים – חוץ מדיירת אחת שהיתה הועד לפניה, אבל לא רצתה להמשיך בתפקיד. היא כל הזמן מתלוננת על הנציגה של הועד החיצוני בצורה מאוד תוקפנית בקבוצות הווטסאפ של הבניין – עד כדי כך שאותה נציגה הודיעה לנו באותה ישיבת דיירים שהיא לא מעוניינת להמשיך בתפקיד, ורצתה שנבחר ועד חדש.

הבעיה היא שאף אחד מבעלי הדירות לא רוצה להיות בועד הזה. יש כמה שוכרים שהסכימו להיות בו – אבל מסתבר שמבחינה חוקית הגזבר של הועד חייב להיות בעל דירה בבניין, וככל עוד שאין מישהו מבעלי הדירות שמעוניין לקחת על עצמו את התפקיד הזה, אין לנו אפשרות להקים ועד (וזה עוד לפני שאנחנו מדברים על הקושי שבקיום ועד שבו יש בעיקר שוכרי דירות שיכולים לעזוב מתי שבא להם).

בישיבה עצמה ה״מתנגדת״ החליטה לא להשתתף, ובעיקר השתתפו בו בעלי דירות שדי מסוכסכים איתה שהחליטו ״לרדת״ עליה לא מעט, אבל רובנו הסכמנו (גם אם בהסכמה בשתיקה) שכרגע האופציה הכי טובה של הבניין היא שהנציגה של הועד החיצוני תמשיך, וביקשנו את זה ממנה מאוד יפה. היא אמרה שהיא תשקול את זה, אבל בסוף ויתרה.

בקבוצת הווטסאפ של הבניין, השכנה ששונאת אותה אמרה שזו סתם הצגה, ושזה נועד להראות למי שמינה אותה שאנחנו אוהבים אותה כדי שהיא תוכל לקבל את המינוי גם בשנה הבאה – אבל בשלב זה היא לפחות אומרת שבגלל שאין מתנדבים לועד מהבניין עצמו, היא תיאלץ לבקש שימנו לה מחליף.

הבעיה היא כמובן שמחליף כזה מן הסתם גם לא יהיה מוכן לסבול את היחס השלילי של השכנה הזו, ורבים חוששים ובצדק שיהיה לנו פה מצב של ״דלת מסתובבת״ של נציגים שיגיעו ויעזבו כל כמה חודשים בגלל הגישה של אותה שכנה שמתנגדת לועד החיצוני.


אתמול בערב, השכנים מהדירה שצמודה לזו שלי (אלו שלכאורה מדווחים מידי פעם לבעל הדירה שלהם על ריח מהדירה שלי) התלוננו על ריח ״נוראי״ בכל הבניין.

משהו בכל האירוע הזה הרגיש לי אישית קצת מוזר – בין השאר כי הם דיווחו על הריח הזה בסביבות שמונה ומשהו בערב. אני מניחה שאם היתה בעיה ממש רצינית של ריח בבניין כולו – מישהו אחר כבר היה מריח את זה ומדווח על זה כבר מוקדם יותר.

מעבר לזה, זכור לי אירוע שלי היה איתם לפני כמה חודשים, כשצינור התפוצץ לי במטבח וגרם להצפה של הדירה – הם התלוננו לבעל הדירה שלהם על זה שיש ״ריח נוראי של ביוב״, וכשאינסטלטור בא להחליף לי את הצינור הוא היה צריך להסביר לבעל הדירה שלהם שאין אצלי בדירה ריח של ביוב, שלא יוצא מהדירה שלי ריח של ביוב למסדרון – ושלא היתה שום סיבה שבעולם שיהיה מהדירה שלי ריח של ביוב כי מה שהתפוצץ היה צינור של מים ולא היתה סתימה או משהו אחר שיוביל לריח.

יכול להיות שיש לתלונה שלהם הסבר הגיוני. יש אנשים שחשו הריח שלהם רגיש יותר, ומבחינתם יכולים לחוות ריח בצורה יחסית חריפה גם אם אחרים לכל היות יריחו ניחוח שקל להתעלם ממנו (או שהם בכלל לא ישימו לב אליו אם הם בדיוק עסוקים בלחשוב על משהו אחר). באותה מידה יש גם אנשים שיגדירו את עצמם כמי שחשוב להם מדברים שקורים כאן בבניין, בין אם זה הניקיון של המסדרונות והמעלית (עד כדי תלונות על כל כתם של מיץ של זבל במעלית) או הטיפוח של הצמחיה – ואחרים שלא ממש אכפת להם מה קורה מחוץ לדירה שלהם ככל עוד הם לא בסכנה לחטוף מחלה מרוב טינופת.

במקרה הזה היו לנו לאחרונה שתי תקלות שיכלו להסביר את הריח בבניין כולו: בזמן המבצע / מלחמה באיראן היה לנו מצב שבו היתה נזילה בלובי מצנרת של הבניין, כנראה מהצינור שמוביל מים מהכיורים של חלק מהדירות. בנוסף, יש לנו בבניין משאבות שאחראיות לוודא שיש לחץ מים לקומות הגבוהות יותר של הבניין, והיתה איזושהי תקלה בהן בימים האחרונים, או תקלה שדרשה להפסיק את הפעולה שלהן.

החשד המיידי היה כמובן שאחת משתי התקלות האלו גרמה אולי לריח כזה או אחר. אבל אני עדיין מרגישה חשדנית כלפי כל הסיטואציה הזו לאור העובדה שאף שכן אחר לא התלונן עליה. ואז באמצע הלילה עלתה לי מחשבה שאולי זו עוד דרך שלהם ״למשוך״ תשומת לב לבעיה שלהם מולי, במיוחד אחרי שהאינסטלטור ביטל בזמנו את התלונות שלהם. הרי מדובר על אנשים שלפני שנה וקצת זייפו שיחות מהמשטרה, מכבי אש ומד״א על זה שהשכנים שלי ״התלוננו״ על ריח של גופה מתה מהדירה כי הם ״דאגו לי״. ואלו שלפני חצי שנה כשבמקרה יצא להם להציץ לי לדירה – החליטו ״להעניש״ אותי בכך שהם שמו שקית זבל נוזלת שלהם ליד הדלת שלי בתור ״רמז״ לזה שהם לא מרוצים. אולי הם רוצים להוביל למצב שבו הבניין כולו ״בצד שלהם״ של המריבה וזה ״יפתור״ להם את הבעיה.

אני רק מקווה שזה יסתיים בצורה מוצלחת מול הועד היום.