הטיול לאלסקה – על אתרי הקמפינג של תחילת הטיול

חלק משמעותי מהטיול היה שינה באתרי קמפינג שונים, שרובם היו בטבע.

זה לא עניין חדש – גם בטיולים קודמים, ובמיוחד בטיול הקודם שלי לאלסקה, ישנו בלא מעט אתרי קמפינג שרובם היו מבודדים. ולא זכרתי את השהות שם לחוויה קשה או לא נוחה, אלא להיפך – גם באתרי הקמפינג הכי מבודדים השירותים היו זמינים למי שהיה מעוניין, והאתרים בהם ישנו תמיד היו מסודרים ונוחים.

אבל הפעם בלילות הראשונים ישנו באתרי קמפינג שבהם השירותים והמקלחות (אם הן היו קיימות) היו באופן די קבוע במרחק כמה מאות מטרים מהמקום שבו מיקמנו את האוהלים שלנו – ואלו מרחקים שלא היו זכורים לי מטיולים קודמים שבהם ישנו לא מעט בטיול הקודם לאלסקה. כן חשוב לציין שבחלק הזה של הטיול המסלול היה שונה מהמסלול שבו עברנו בטיול הקודם שלי לאלסקה, ולכן גם היה מדובר על אתרי קמפינג שלא שהינו בהם בעבר.

אני מודה שלא ברור לי אם היה מדובר על משהו שבעבר היה קיים באתרי קמפינג ששהינו בהם אבל פשוט פחות הפריע לי כי הגעתי לטיול יותר רזה ובכושר יותר גבוה, או שהפעם באמת המצב היה חריג. ואם המצב באמת היה חריג, לא היה ברור לי האם מדובר פשוט על תכנון גרוע של אתרי הקמפינג עצמם שהעדיפו לא להשקיע בהקמה של הרבה שירותים – או מצב שבו האתרים שרחוקים מהשירותים הם קצת יותר זולים, ובעצם זה אפשר לבעלים לחסןך קצת כסף בשכירה שלהם.

אבל אני מודה שבתחילת הטיול – זה הרגיש לי מעיק. אני מידי פעם מתעוררת באמצע הלילה וצריכה ללכת לשירותים, והמרחק הגדול שהייתי צריכה ללכת באמצע הלילה ובמיוחד בלילות קרים היה בהחלט מעיק.

אבל גם הרגשתי שההליכות הארוכות האלו גם בבקרים עצמם (ולא פעם הייתי הולכת לפחות פעמיים לשירותים – פעם אחת כשרק התעוררתי כדי ללכת לשירותים וצחצח שיניים, ואז אחרי ארוחת הבוקר כדי ללת שוב לשירותים כי ידעתי שברגע שנתחיל לנסוע לא תהיה עוד עצירה בקרוב) הרגישה לי כאילו כבר עשיתי לא מעט פעילות גופנית עוד לפני שיצאנו לכיוון המסלול, במיוחד כשעזרתי לא פעם להכין ארוחת בוקר.

המעצבנים בבריכה

הראשון הוא מישהו שעובד בחדר הכושר שבו נמצאת הבריכה.

בזמנו הוא היה מנוי ברשת המון שנים, והיה שוחה בבריכה שבה שחיתי בחדר הכושר בקניון עזריאלי. אבל אני בשלב מסוים עברתי לשחות בבריכה שנמצאת בסניף אחר שנמצא באיזור הבורסה בר״ג, ומסתבר שגם הוא גילה אותה.

בתקופת הקורונה הוא פוטר מהעבודה שלו – אני יודעת שהיה מדובר על עבודה בבית החולים השיקומי בית לווינשטיין כנראה בעבודה פיזית כזו או אחרת. ואז הוא עשה משהו שמאוד הרשים את אמיל מהבריכה בעזריאלי – הוא ניגש למנהל של חדר הכושר בבורסה ושאל אם יש עבודה עבורו. אותו מנהל כנראה ריחם עליו, והעסיק אותו בתור מעין עובד ניקיון שאחראי לאסוף את המגבות מכל מקום בחדר הכושר, לרכז אותן – ואז להעביר אותן לנקודה שממנה הן נלקחות לכביסה.

הוא כנראה מעולם לא ידע לשחות יותר מידי טוב, אבל כנראה שבעיני זה יותר בולט עם השנים כי אני התקדמתי – ועכשיו בכל פעם שהוא ננס במקרה למסלול שלי הוא מפריע. הוא שוחה שחיית כלב או שחיית גב די איטית, מידי פעם הוא יכול לעצור באמצע כדי להרהר במשהו.

וזה נורא מפריע למי ששוחה איתו במסלול שברוב המכריע של המקרים שוחה הרבה יותר מהר ממנו, ורוצה לשמר את קצב השחיה הזה אבל זה קשה כשיש מישהו ששוחה לאט, תופס חלק משמעותי מהמסלול ולכן קשה לעקוף אותו, ולא ממש מחכה לאחרים לעקוף אותו בסוף המסלול.

למזלנו לרוב הוא ״שוחה״ משהו בין רבע שעה לעשרים דקות לפני שהוא צריך לצאת כדי להתחיל לעבוד.


ויש את הגבר המבוגר, למרות שפגשתי דמויות דומות לו בכל השנים ששחיתי. ולמזלי הוא מגיע יחסית לקראת סוף האימון שלי, כך שיש לי פחות זמן לסבול מהנוכחות שלו.

הוא יודע לשחות, אבל שוחה לאט – ומתעקש לשחות באופן רציף, ומצידו הוא יכול להיכנס בי או בכל שחיינ/ית אחר/ת ששוחים במקביל אליו ומנסים לעקוף אותו. היום למשל יצא שעקפתי אותו ממש כמה מטרים לפני שסיימנו שחיה של בריכה, והוא לא הסתכל או שם לב מה קורה סביבו, ורק אחרי שהוא הסתובב והתחיל לשחות הוא שם לב שאני כבר הסתובבתי כמה שניות לפניו ושיש מישהו שמגיע אחריו בחלק השני של המסלול, ולכן הוא נאלץ להפסיק לשחות לכמה שניות כדי לתת לי ולשחיין השני (שגם היה יותר מהיר ממנו) להתקדם.

וזה מעצבן שיש אנשים כאלו במסלול כי לא תמיד קל לעקוף אותם – בין אם זה באמת לקראת סוף הבריכה ואז הם לא מסתכלים כדי לראות אם בכלל הם יכולים להסתובב בצורה בטוחה, ובין אם זה באמצע הבריכה והיא עמוסה כך שלא תמיד אפשר לשחות במקביל אליהם בלי להפריע או אפילו להתנגש באנשים אחרים, ואז אני או כל אחד אחר פשוט צריכים להתקע מאחוריהם ולהמתין עד שהם יתקדמו כדי לאפשר לנו להמשיך לשחות.


ואפשר לפתור את הבעיות האלו יחסית בקלות – השחיינים האיטיים יכולים לשים לב מה קורה סביבם, ולאפשר לשחיינים מהירים יותר לעקוף אותם. זה מה שאני עושה במצבים כאלו, ושמתי לב שלא פעם נשים באמת נוטות להתנהל בצורה יותר מתחשבת בבריכה כדי לאפשר לשחיינים המהירים יותר לעקוף.

וזה לא רק לטובתם של השחיינים המהירים אלא גם לשחיינים האיטיים יותר, כי החוויה שמישהו עוקף אותך לרוב מובילה לחוסר נוחות מסוים כי היא מייצרת צפיפות מסוימת שיכולה להפוך להתנגשויות. ובעצם העובדה שנותנים למישהו אחר לעקוף אותנו, אנחנו קודם כל הופכים את החוויה שלנו לנעימה יותר.

יש עסקה? אין עסקה? תהיה עסקה?

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

קודם כל, אני חושבת שחשוב שנקבל הערכה כמה חטופים עדיין בחיים. לדעתי יש מידע מודיעיני והערכות לגבי כמה מהם עדיין בחיים, וייתכן מאוד שיש מידע ספציפי לגבי חטופים מסוימים. למשל כמו שכתבתי בזמנו על משפחת ביבס שבזמנו החמאס הציעה לשחרר את הגופות של שירי והילדים וביבי סירב, ומאז שירותי המודיעין של ישראל לא הצליחו כנראה לאושש או להפריך את המידע שהם מתו שניתן על ידי החמאס. ואני כותבת ״כנראה״ כי לא פעם המידע לא משוחרר לציבור ללא אישור בני המשפחה של החטופים, ולעיתים המשפחות לא רוצות לשחרר את המידע לציבור כדי לאפשר להן להמשיך להלחם להחזיר את החטופים בשביל הסיכוי הקטן שהם עדיין בחיים, גם אם באופן אובייקטיבי הסיכוי לזה אפסי או אפילו לא קיים, וזה עלול להוביל לכך שהציבור יהיה פחות מחויב להלחם על שחרור חטופים שנחשבים לכאלו שכבר מתו.

ועולה השאלה עד כמה זה הוגן לציבור הרחב שהמידע הזה לא חשוף לנו, בעיקר כי משפחות החטופים משתמשות בציבור הרחב בתור אמצעי לחץ על הממשלה כדי לשחרר את החטופים. האם אנשים למשל היו תורמים כסף או משקיעים את זמנם בפרוייקט של משפחת ביבס אם הם היו יודעים שכנראה בני המשפחה כבר מתים?

וכמו שמוטי כתב – עיסקה היא דבר מורכב, בין השאר כי כניעה לחמאס לא רק שתעודד חטיפות נוספות בעתיד, אלא יכולה לפגוע בטחון המדינה במיוחד כי חלק מהעסקה דורש נסיגה מההישגים שהשגנו בעזה, ויכולים להוביל להשתקמות מהירה מאוד של החמאס – והתכוננות שלו לשביעי באוקטובר הבא. במצב כזה, נקבל בעתיד לא רק עוד חטופים (ורבים מהם), אלא גם הרבה נפגעים וחללים אחרים שהחמאס יגרום להם. כמובן שהמתמטיקה של כמה שווה כל חטוף היא מאוד מורכבת ו״קרה״, אבל בהחלט צריך לוודא שהעסקה לא תוביל למצב דומה בעתיד.

ובשישי בבוקר העיתונאי בן כספית פרסם את הטור הבא שבו הוא מעלה לא מעט נקודות רלוונטיות לגבי השחרור של החטופים.

הראשונה היא שבעיניו החמאס כבר במצב מאוד קשה – ולכן אין מה לחשוש מהפסקת הלחימה ואפילו שחרור ציר פילדלפי. כספית מסכים שהשליטה על הציר מאוד חשובה, אבל בעיניו שחרור החטופים שהם אזרחים (והוא מדגיש את ההבדל בינם לבין גלעד שליט שכספית התנגד לשחרורו בגלל היותם רבים ואזרחים, ובגלל השינוי בסטטוס של החמאס) הרבה יותר חשוב.

הוא גם כותב על נושא הפעימות השונות שנועד לאפשר לביבי מצד אחד להראות שהוא כביכול משחרר חטופים, אבל מצד שני לספק את סמוטריץ׳ ובן גביר שהוא לא עומד לסיים את המלחמה כדי לאפשר להם לממש את הפנטזיה שלהם לאכלס מחדש את רצועת עזה במתנחבלים.

הבעיה בפעימות האלו שהן לא קורות בקצב סביר, ומי שנותר מאחור כנראה שגורלו נחרץ למות. כספית מסכים עם זה (וכמובן שרואה בביבי אחראי לסיטואציה הזו) – אבל בעצם משאיר פה שאלה פתוחה האם עדיף להגיע להסכם שישחרר לפחות את חלקם, או לפעול צבאית ולהפעיל לחץ על החמאס בדרכים אחרות כדי לאלץ אותם לשחרר את כל החטופים, בתקווה שהזמן והלחימה לא יגרמו למוות של כמה מהם.

מנהיגי המחאה והאופוזיציה נכשלו – הגיע הזמן שהם ילכו הביתה!

זו הכותרת של טור הדעה של חיים רמון במעריב.

רמון טוען (ולדעתי לפחות בצדק) שראשי האופוזיציה לא הצליחו בשנים האחרונות להחליף את ביבי למרות הכשלונות הרציפים שלו – והתמיכה הציבורית הגדולה שהם זוכים לה.

הבעיה לפי רמון היא שהאופוזיציה לא מציעה אלטרנטיבה אידאולוגית לביבי כבר מאי שם ב 2015, ועוסקים באובססיביות רק בהשמצה של ביבי. אם הביביסטים תומכים בכל מה שביבי עושה – אז כת ה״רק לא ביבי״ (הרל״ב) בעצם לא בונים אידאולוגיה אלטרנטיבית לבייב, אלא מסתמכים בעיקר על הסנטימנטים של ״רק לא ביבי״ כדי להצליח.

רבים ששוחחתי איתם על ״ממשלת השינוי״ שהיתה פה ברשות בנט לא ממש הצליחו להגיד לי למה היא היתה טובה, אלא הם היו מרוצים ממנה רק כי הם בעצם הצליחו לנצח את ביבי. לכל היותר יש כאלו שמקשקשים משהו על זה שהממשלה הזו גישרה בין ציבורים שונים כי הקואליציה הורכבה ממפלגות מכל רחבי הקשת הפוליטית.

אבל תכלס, איך בדיוק המדיניות של ממשלת המעבר כלפי החמאס היתה שונה מזו של ביבי? איך הם פעלו כדי למנוע את השביעי באוקטובר? וזו רק דוגמא אחת לכך שממשלת המעבר לא היתה מאוד שונה מממשלת ביבי, חוץ מהשמות של החברים בה והשייכות המפלגתית שלהם.

וכנראה בגלל המחסור הזה באידאולוגיה המחנה שמנסה להחליף את ביבי לא מצליח לנצח – פשוט כי הוא לא מצליח למשוך אליו מספיק בוחרים – בין אם אלו בוחרים ממחנה הימין, או בוחרים שהם לא ימניים אבל פשוט לא טורחים להגיע לקלפי כדי לבחור כי לא ממש אכפת להם מאף אחד מהמועמדים.

מה שהמחנה שמתנגד לביבי זקוק לו הוא מנהיג שיוכל למשוך אנשים לבחור בו כי הוא מציע משהו מעבר לזה שהוא לא ביבי. הבעיה היא שעבור אנשים כמו לפיד או גנץ, הטקטיקה של ״רק לא ביבי״ הביאה אותם לפופולריות הפוליטית הכי גדולה שלהם עד היום, וקשה להם לשחרר אותה כי הם יודעים שבלעדיה, הם יחזרו להיות פוליטיקאים שעומדים בראש מפלגה קטנה ולא משמעותית, כזו שתצטרף כנראה לקואליציה המתאימה אבל לא תקבל יותר מידי כוח. וכמובן שזה גם אומר שהם לעולם לא יהיו מועמדים לראשות הממשלה.

על פודקאסט שלא סיימתי

n_lee ואני משוחחות לאחרונה לא מעט על ״אושיית רשת״ מסויימת שהתחילה את דרכה כמי שמייצגת נשים שמנות, ולאחרונה התחילה לרזות בצורה משמעותית בעזרת זריקות הרזיה. בתחילת דרכה היא לא ממש כתבה על ההרזיה, אבל אחרי שהמון מהעוקבות שלה שמו לב לירידה המהירה והמשמעותית שלה במשקל היא התחילה לכתוב על זה, ובשלב מסוים היא והדיאטנית שליוותה אותה הוציאו פודקאסט על הנושא כדי לדון בנושא בצורה מסודרת ומקצועית.

ועקרונית מדובר על פודקאסט שהייתי אמורה להסכים איתו. האושיה עצמה סיפרה שהיא סבלה מבעיה בריאותית שבגללה היא נאלצה לרזות (למרות ש n_lee טוענת שזו לא בעיה שקשורה להרזיה או שהרזיה תקל עליה), היא חקרה את נושא התרופות לעומק לפני שהיא החליטה לקחת את התרופה שהיא לקחה, היא התייעצה עם הרופא שלה, ועבדה בליווי של דיאטנית קלינית כדי לשפר את התזונה שלה. זה אמור היה להיות התהליך האידאלי להחליט האם לקחת את התרופה, ולא ניסיון לשכנע נשים אחרות לקחת את התרופה אלא להיפך – זה אמור לעודד אותן לחקור אותה, וגם אז לקחת אותה רק כשיש בה צורך ממשי וגם אז בליווי של דיאטנית ושל רופא.

אבל עדיין, משהו מאוד הפריע לי בפודקאסט ברמה שבה בערך באמצע הפודקאסט פשוט גרם לי לסגור אותו בעצבים בלי לרצות לסיים אותו.

וזה לא מה שהיה לי מה להגיד עליו – אני חושבת שעצרתי אותו בחלק הראשון שאליו הקשבתי כל דקה או שתיים כדי לכתוב כמה פסקאות על עוד אמירה שהפריעה לי, רובן הכללות על תזונה שמכווינה לסוג דיאטה מאוד מסוים (כזו שעשירה בחלבונים ומפחיתים בה משמעותית פחמימות) או אנשים שמנים (שתמיד כביכול יש להם תיאבון מטורף וזוללים בגללו מכל הבא ליד) או מחמאה לאושיה עצמה על כמה היא נהדרת בהתמדה שלה, כאילו אין כמעט אף אחת אחרת שמתמידה בהרזיה (מה שממש לא נכון, דרך אגב, ויש הרבה נשים שמתמידות בהרזיה, עם או בלי תרופות, ניתוחים, או כל עזר חיצוני אחר).

ובעצם התחושה שלי שהמטרה של הפודקסט היתה פחות או יותר להסביר שאי אפשר לרזות ממשקלים גבוהים בלי להשתמש בפתרון של התרופה.

וזו אמירה בעייתית. כי לא כל אחד משמין בגלל תיאבון ברמה מטורפת – ובאותה מידה הפחתה משמעותית של התיאבון היא לא בהכרח פתרון טוב לטווח הארוך, לא עם השמירה על המשקל ולא על ניסיונות הרזיה עתידיים ואם וכשנצטרך אותם.

כי בעצם בהרבה מקרים, צריכה של הרבה מידי קלוריות לא בהכרח נובעת רק כי ״אנשים שמנים״ רעבים יותר מידי. חלק משמעותי ממהשמנה של אנשים שמנים רבים נובע קודם כל מבחירת אוכל לא נכונה. יש הבדל משמעותי מבחינה קלורית בין לאכול סלט ירקות עם חזה עוף צלוי במעט שמן לבין לאכול המבורגר וצ׳יפס, גם אם שתי המנות משביעות (הסלט ישביע כי יש בו סיבים בירקות, לעומת ההמבורגר והצ׳יפס שמכיל המון שומן שגם הוא גורם מאוד משביע). אבל למרות ששתי המנות משביעות, וברור שהסלט והעוף היא המנה הבריאה והמרזה יותר – הרוב המכריע של האנשים השמנים ירצה אוטומטית לבחור בהמבורגר והצ׳יפס פשוט כי הם טעימים יותר, בלי שום קשר לכמה תנסו להפוך את הסלט לטעים ומגניב יותר עם פירות או רוטב טעים או תוספת אגוזים פריכים או ווטאבר.

ולמרות שברור לכולנו שהסלט עם חזה עוף הוא בריא יותר, מזין יותר, ומרזה יותר – אנשים שמנים מתקשים להמשיך לבחור בו שוב ושוב ושוב לאורך שנים, ולא פעם ״נופלים״ בכך שהם בוחרים את ההמבורגר – אבל מה שמכשיל אותם באמת זה שהם מתקשים לחזור לאכול את הסלט עם החזה עוף לאורך זמן. משהו בבחירה הזו פשוט מתסכל אותם, גם אם הם מבינים לעומק את החשיבות של אורח החיים הבריא וממש ממש ממש רוצים להרזות ולהשאר רזים.

בגלל זה למשל לא פעם דיאטות שמתבססות על אורח חיים בריא מרשות משהו שנקרא ״מנה שבועית מותרת״ או ״פינוק יומי״ כדי לאפשר למי שרוצה בזה לשלב את ההמבורגר והצ׳יפס בתזונה הסדירה שלו פעם בשבוע בערך כדי לא לצבור את התסכולים האלו. יש כאלו שזה כנראה הספיק להם – אבל יש רבים אחרים שלא ממש הסתפקו בזה.


ופה מגיעה עוד נקודה: בעולם שלנו הופך להיות יותר ויותר ״רעיל״ עם השנים מבחינה תזונתית. יש לנו יותר דברים מפתים לאכול, גודל המנות הפך להיות גדול יותר – וקל יותר מתמיד להזמין אוכל הביתה בלי אפילו לצאת מהבית.

במקביל אנחנו הרבה פחות פעילים פיזית – במיוחד מאז שרבים התחילו לעבוד מהבית ולכן אפילו לא יוצאים ממנו לעבודה ולא צועדים ברחבי המשרד – ולכן בעצם גם שורפים הרבה פחות קלוריות מאשר בעבר.

ובמצב כזה, הרבה יותר קשה להגיע לשליטה עצמית. ולכן ברור לי למה לאנשים מסוימים יכול להיות מאוד נוח לקחת את התרופה שתגרום להם לאבד כמעט לחלוטין את התיאבון (ובמקרים של השמנת יתר חולנית – לעבור ניתוח קיצור קיבה שההשפעה שלו מקבילה לזה) כדי להמנע מאכילה, וכדי להרגיש רע על סף הקאה אחרי אכילה של כמות סבירה של אוכל רק כדי להמנע מהפיתויים הללו.

אבל האם זה באמת פתרון לטווח ארוך?

חשוב לציין: למרות שהתרופות האלו נמצאות בשוק המון זמן ונבדקו עבור חולי סוכרת, בשלב זה עדיין לא ידועות תופעות הלוואי ארוכות הטווח של התרופה עבור אנשים בריאים (או לפחות כאלו שאין להם סוכרת). יכול להיות שההשפעות לוואי שיכולות להחשב למתקבלות על הדעת עבור חולי סוכרת שכבר הגיעו למצב שבו אין להם ברירה והם נאלצים לקחת תרופות לכל החיים – לא יחשבו ללגיטימיות עבור אנשים בריאים. אם התרופה למשל מזיקה ללבלב, אולי לחולה סוכרת זה לא ממש משנה כי הוא כבר חולה – אבל אם התרופה ניתנת לאדם בריא רק למטרות הרזיה, להרוס לו את הלבלב ולהפוך אותו לחולה סוכרת זה לא דבר רצוי (למרות שזה משהו שיעזור לו להתמיד עם התרופה לאורך זמן).

אבל מה אם הצורך באכילה הזו הוא לא בהכרח פיזיולוגי אלא נפשי או רגשי? במצב כזה, האדם השמן יוכל לבחור לאכול אוכל משמין בתיאבון המוגבל שיש לו – או פשוט להפסיק לקחת את התרופה כדי לאפשר לו לחזור להנות מאוכל כמו פעם. רק שעכיוש אחרי שהגוף שלו התרגל למעט מאוד קלוריות כל יום – ה״אוכל כמו פעם״ יהפוך למשמין יותר מאשר פעם, גם מבחינת קצב העליה במשקל, וגם מבחינת המשקל הסופי שאליו הוא יגיע (אם הוא אי פעם יפסיק להשמין).

ובשיחה של האושיה והדיאטנית פשוט לא היתה התייחסות לזה. אולי כי מבחינת האושיה עצמה מה שמכונה ״אכילה רגשית״ לא קיימת עבורה. ואולי האוכל שהיא אוהבת הוא כזה שאפשר לרזות בעזרתו בשיטות כמו תזונה עתירת חלבון או שומן, וכך האוכל המנחם עבורה הוא אוכל מהסוג שתואם שיטת הרזיה כזו או אחרת. אבל עבור רוב האנשים השמנים זה לא המצב.

ופה בעצם טמונה הבעיה של הפודקאסט: יש בו רק שמנים שהם ציבור אחיד והומוגני שמאופיין בתיאבון בלתי פוסק, ויש בו את התרופה שפותרת את הבעיה הזו בקלות ולכן היא הפתרון הזמין והמוחלט לבעיה. אבל מה שחסר פה זה חיבור למציאות ודיבור על הסיכונים של התרופה, וזה מרגיש בעיקר בתור פרסומת לתרופה ולדיאטנית עצמה.

התלבטות לגבי ראיון עבודה שעברתי

חשוב לי לכתוב שאור לכתיבת ופרסום הפוסט, אני לא יודעת אם התפקיד רלוונטי או לא. יכול מאוד להיות שאחרי הראיון הראשוני שאני הולכת לתאר – המקום שאליו התראיינתי יחליט לא להמשיך איתי את התהליך. בעיני גם זה יהיה לטובה, למרות שתמיד יש משהו קשה בלקבל דחיה.


עדכון קצר לאחר פרסום הפוסט: קיבלתי דחיה די אוטומאטית וסטנדרטית, ובדיעבד שאלתי את עצמי עד כמה הראיון נועד להיות ראיון אמיתי, או שכחלק מתהליך הגיוס שלהם הגוף מחויב לראיין כמות מסויימת של אנשים, אבל הם מצאו כבר מישהו רלוונטי אחר וראיינו אותי רק בשביל ההצגה.

או שאולי נפסלתי דווקא בגלל שאני מגיעה מההייטק ויש להם ניסיון גרוע עם זה, אבל נאלצו לראיין הייטקיסטים בכל מקרה, אבל החליטו מראש להפיל אותם.

או שאולי הם קראו את הפוסט הזה ולכן פסלו אותי.


מדובר על מקום שהוא לא בהייטק, אבל כן דורש מתכנתים ויש בו מחלקה לא קטנה של תכנות שעובדת על תוכנה שהיא כשלעצמה מאוד חשובה ושימושית עבור התחום שבו החברה עובדת.

דבר ראשון ששמתי לב אליו זה שמבחינה טכנית, הטכנולוגיות שהחברה משתמשת בהן שעלו כחלק מהראיון נחשבות למיושנות בהייטק, למרות שמבחינת החברה עצמה זהן נחשבות ל״מתקדמות טכנולוגית״. ומעבר לזה הם לא משתמשים בהרבה מאוד מהכלים שמשמשים בהייטק. במובן מסוים לי זה טוב כי אני לא מכירה אותם ולכן זו לא מגבלה שתפעל נגדי בגלל חוסר ניסיון – אבל זה גם לא יאפשר לי להכיר אותם דרך העבודה, וזה ימשיך להקשות עלי אם אי פעם ארצה לחפש תפקיד חדש בהייטק במיוחד בשילוב עם הפיגור הטכנולוגי שכבר כתבתי עליו, והעובדה שברור שהניסיון שאקבל שם הוא מחוץ להייטק.

אבל מה שהיה שונה מאוד ממה שלרוב קורה בהייטק היה הפורמט של השיחה הראשונית. בהייטק נהוג שהמגייסת משוחחת עם המועמדת (במקרה הזה – אני) טלפונית כדי להתרשם מההתאמה שלי לתפקיד. לרוב היא מעבירה את המועמדים הלאה אלא אם למשל מתגלה פער טכנולוגי גדול מידי, או אם הייתי נשמעת לא מתאימה חברתית ולא נחמדה.

הפעם המגייסת רצתה לערוך את השיחה בזום – ואיתה היתה בראיון גם מנהלת שנשמעה מנהלת די בכירה, שאם הבנתי נכון, היא מישהי שבעצם אחראית על כל הצוותים וכל התחומים שקשורים לתחום המחשוב בחברה. בהייטק לפחות לא יוצא להפגש עם מנהלים ברמה הזו עד השלבים היותר מאוחרים של תהליך הראיונות פשוט כי הם אנשים שהם לרוב מאוד עסוקים ובהייטק לפחות הם זוכים להפגש רק עם מועמדים שהמנהלים הפחות בכירים החליטו שיש להם פוטנציאל.

אבל הצירוף של המנהלת הזו הפכה במובן מסוים את הראיון למורכב יותר, בגלל שתי סיבות. הראשונה היא כמובן שהראיון הזה הופך להיות ראיון שהוא יותר ״מסנן״ מהראיון הראשוני שמקובל לעשות בגלל חוות הדעת של המנהלת. אבל מעבר לזה – הנוכחות שלה יכולה להיות גם משהו שמוסיף היבט טכנולוגי לראיון כי היא אמורה באופן עקרוני להבין בתחום.

אבל כשהנושא הטכנולוגי עלה מולה – הרגשתי פער מקצועי מאוד גדול מהמנהלים שהתראיינתי אצלם בחברות הייטק. למשל אחת השאלות שמקובלות בראיונות מהסוג הזה הוא לתאר משימה שעשיתי בתפקיד האחרון שלי, ויש ציפיה שאסביר למשל פרוייקט שעבדתי עליו. ולרוב ממתכנתת ותיקה כמוני יש ציפיה שאסביר את הפרוייקט המלא ולמה הוא נועד, ואז את החלק שלי בו. זה יכול להיות משהו כמו למשל ״כתבנו פרוייקט שמאפשר ללקוחות להעריך כמה יעלה להם להחליף את תשתיות המחשוב שלהם ממחשבים שהם מתחזקים בעצמם לספק בקלאוד, כשבעצם יש כמה מקרים שבהם זה משתלם אבל במקרה כזה וכזה ובמקרה כזה ואחר זה פחות שווה בגלל סיבות אחת, שתיים, ושלוש. אני כתבתי את החלק בתוכנה שמבצע את החישובים של השימוש במחשבים כדי לאפשר ללקוח להפעיל את השיקולים שלו, ומתכנתת אחרת בצוות תכננה איך המידע הזה יוצג בעמוד״.

אבל המנהלת היתה חסרת סבלנות ואחרי שהתחלתי להסביר את הקונטקסט של הפרוייקט, היא קטעה אותי אחרי שני משפטים כדי לשאול מה אני עשיתי בפרוייקט. הסברתי לה בצורה ממצה וזהו, ואני חושבת שזה הציג את העבודה שלי בצורה פחות טובה – גם כי זה לא הראה שאני מבינה את הפרוייקט כולו, וגם ה]ך את החלק שלי למשהו הרבה יותר פשוט ממה שהוא היה במציאות.

ואז הגיע הקטע הטכני מולה, וקודם כל היא התייחסה לזה שיש לי בערך 4 שנים ניסיון בג׳אווה – אבל התעלמה מהניסיון הקודם שלי, שהוא מאוד רלוונטי לתפקיד הספציפי הזה. ההרגשה שלי היתה שלמרות שהיא מנהלת את תחום המחשבים בכלל ואת תחום התכנות בפרט – הידע הטכנולוגי שלה בתחום מאוד נמוך. זה התבטא גם בחוסר היכולת להעריך את הניסיון שלי, אבל גם היו לה כמה אמירות אחרות שהעידו על חוסר ידע מאוד מעמיק.

עבור מי שמבין או מעוניין להבין – אני אפרט בחלק הבא של הרשומה את הפרטים הטכניים, עם הסברים למי שלא ממש מכיר תכנות. את מי שזה לא מעניין – אפשר פשוט לוותר על החלק הבא שמסומן בקווים בצורה די ברורה.


למחשב יש שפה פנימית משלו שמורכבת משני מצבים: ״יש זרם״ ו״אין זרם״. פעם באמת תכנתו מחשבים כך – בהתחלה היו ממש משנים את הניתוב החשמלי בהם בצורה פיזית, אבל עם הזמן מצאו דרכים להכניס את ההוראות בעזרת מקלדת בעזרת שילוב של ספרות אפס ואחד.

עם הזמן התחילו להתפתח שפות מחשב שמאפשרות לכתוב תוכנה לפי צורת המחשבה של בני אדם – ויש משהו שהיה מתרגם את התוכנה הזו לשפה וצורת הפעולה של מחשב. יש הרבה מאוד שפות שכל אחת מהן משמשת למטרות אחרות – יש שפות למשל שטובות יותר בחישובים ולכן מתאימות לעבודה מדעית כחלק ממחקר באוניברסיטה, ואחרות למשל שטובות יותר למטרות עסקיות או בנקאיות וישמשו בבנקים למשל. באותה מידה יש שפות שמתאים לכתוב בהם מערכות הפעלה – לעומת שפות שיותר נוח לכתוב בהן עבור יישומי אינטרנט, וכל אחת מהן לא בהכרח מתאימה למטרה השניה.

אחת השפות הכי פופולריות בזמנו לפני האינטרנט היתה שפה בשם ״סי״ (על שם האות באנגלית) שהיתה שפה שנחשבה למהפכנית וטובה לזמנה (בערך בשנות השבעים של המאה הקודמת) כי היא נתנה הרבה מאוד כלים יעילים לעבודה, אבל גם אפשרה לכתוב תוכנות שהן מאוד יעילות ורצות יחסית מהר.

עם השנים התפתחו כמה שפות שמתבססות עליה, אבל מכילות התקדמות טכנולוגית בכל מה שקשור לתכנות בצורה שנחשבה ליעילה יותר. יש שפה בשם סי פלאס פלאס שהיא גירסא של סי רק עם כלים שמאפשרים לכתוב את הקוד מאחורי התוכנה בצורה יותר יעילה ויותר נוחה ומסודרת, ויש בה גם שיפורים לכמה דברים שבשפה המקורית היו לא נוחים או יצרו בעיות. על סמך סי פלאס פלאס פיתחו בקווים מאוד כללים שפה נוספת בשם ג׳אווה שמשמשת לתכנות עבור אתרים באינטרנט. במקביל, מיקרוסופט גם היא יצרה גרסא משלה לשפה בשם סי שארפ שנועדה להתחרות בג׳אווה ולא ממש הצליחה, ומשמשת כיום בעיקר לכתיבה של תוכנות שמיועדות לעבוד רק מעל מערכת הפעלה ״חלונות״.

באופן עקרוני סי המקורית היא שפה מאוד מיושנת שכבר שנים לא משמשת לכתיבה של תוכנה חדשה. כנראה שיש בשוק כמה תוכנות ישנות שעדיין כתובות בשפה ודורשת תחזוקה, כשלרוב מדובר על מנגנונים מאוד רגישים ו / או גדולים שייקח זמן לכתוב אותם מחדש, או שהסיכון לטעויות בכתיבה מחדש הוא גדול מידי ואז לא משתלם לכתוב אותן מחדש בשפה מודרנית יותר.

אבל שאר השפות עדיין בשימוש, כל אחת לפי החוזקות שלה.

מעבר לזה, לפחות בהייטק יש חשיבות לא רק לשפה אלא למורכבות של התוכנה שבה מישהו עסק. אם למשל הייתי עוסקת בתוכנה שכתובה בסי אבל מאוד מורכבת – זה מוסיף רושם טוב עלי, במיוחד אם יש לי ניסיון רלוונטי אחר בתחום שאליו אני מתראיינת וגם ניסיון בשפות יותר מודרניות.

לי אישית יש ניסיון בסי פלאס פלאס וסי שארפ לא מעט שנים, ובשלוש שנים וחצי האחרונות גם בג׳אווה. אבל הרגשתי שמבחינתה של המנהלת המראיינת הניסיון הקודם הזה לא נחשב לרלוונטי כי היא באמת לא הבינה את הקירבה בין השפות ואת החשיבות של הניסיון הקודם שלי בכך שהתמודדתי עם בעיות מורכבות. וזה גרם לי לחשוש כי מהתיאור שלה נשמע שהתפקיד נועד לאנשים עם 4 – 5 שנות ניסיון בתכנות ומשום מה היא חושבת שאני מתאימה לו כי יש לי רק 4 – 5 שנות ניסיון בג׳אווה בלי להבין שיש לי ניסיון הרבה יותר גבוה ולכן הדרישות שלי מהתפקיד עצמו, מרמות האחריות והמקצועיות שבו, וכנראה גם מבחינת שכר גבוהות משמעותית מהתפקיד שיש לה להציע.

מעבר לזה, היא התחילה בשלב מסוים להגיד לי שיש לי ניסיון בסי. אחרי שתיקנתי אותה כמה פעמים מסתבר שיש כחלק מהצוות כמה מתכנתים בסי שארפ והיא פשוט קוראת לסי שארפ רק סי והיא התכוונה לזה שהיא ראתה שיש לי ניסיון בסי שארפ וציפתה שאבין את הקיצור שלה למרות שהקיצור הזה ממש לא מקובל כי כמו שכתבתי קודם – יש כבר שפה בשם הזה וניסיון בה הוא משהו שהוא מאוד שונה מניסיון בסי שארפ.

ברור לי שהמצב נוצר כנראה כי היא מנהלת תחום טכני בחברה שבה התכנות הוא נושא ממש קטן ושולי, והיא עצמה כנראה הגיעה לניהול בכלל מתחום אחר. במצב כזה הידע שלה בתחום יהיה יחסית נמוך וזה טבעי.

הקושי שלי הוא בכך שאני צריכה לתקשר איתה על התחום הטכני בצורה יעילה. וזה קשה לי כי מנהלים מקבילים בהייטק כן מגיעים עם רקע טכנולוגי הרבה יותר מעמיק, ולכן הדרך שבה אני עונה על השאלות בראיונות כאלו תואמת את הניסיון שלהם ולא שלה.


ויש את הקטע שבאמת מאוד הפריע לי – שלא ברור לי איך הוא קרה מצידן של המראיינות.

השיחה התחילה בהסבר קצר של המגייסת, על החברה ועל תהליך הראיונות, ואז היא התחילה לשאול אותי על עצמי – אבל דקה או שתיים אחר כך שמתי לב לזה שהיא הסירה את האוזניות והתחילה לשוחח בטלפון. שאלתי את המנהלת האם להמתין לה – והמנהלת ביקשה שאמשיך לדבר. די מהר אחר כך המגייסת ירדה לחלוטין מפגישת הזום וחזרה רק כמה דקות לפני סוף הראיון, בלי להתנצל או להסביר למה היא נעלמה.

שוחחתי עם המנהלת, ואז בשלב מסוים שמתי לב לזה שהיא שמה אותי במוד ״שקט״ אבל מדברת חשבתי שהיא מנסה להגיד לי משהו והערתי לה על זה שאני לא שומעת אותה, אבל היא המשיכה לדבר ולא שינתה כלום.

ואז שוב דקה או שתיים אחר כך ראיתי אותה מסיטה את המבט שלה כאילו היא מעבירה את המבט בין מסכים, ואז היא הורידה את המוד השקט שלי – ואז הבנתי: היא פשוט היתה בשיחה במקביל אלי, ולא טרחה אפילו להגיד לי שהיא עוברת לשיחה אחרת או להמתין עם מה שיש לי להגיד לה אלא פשוט נתנה לי להמשיך לדבר בזמן שהיא מתעסקת בשיחה אחרת, קצרה ככל שתהיה. היא כנראה לא שמה לב לזה ששמתי לב לזה שהיא כבר לא מקשיבה לי, כי היא השקיטה אותי בזמן שהיא דיברה בשיחה השניה.

שוב – אין מילה על זה שהיא מתעסקת במשוה אחר ולא מקשיבה לי, ואני כבר לא מדברת על התנצלות.

אני מבינה שלפעמים יכול להיות שעולה משהו דחוף במקביל לראיון – אבל אם מדובר על שיחה קצרה אפשר לבקש מהמרואיינת להמתין כמה דקות. ובמקרה שלי אפשר היה להמתין כי בעצם ניצלנו רק רבע שעה (תכלס רק 14 דקות) מתוך 45 דקות שהוקצו לראיון.

ואם מדובר על משהו שהוא לא שיחה קצרה (והראיון התקצר בגלל זה ולא בגלל שהיה ברור שאני לא מתאימה), לדעתי היה אפילו ראוי להעביר אותו לזמן אחר.

יש כרגע שתי אפשרויות כרגע מבחינת הראיון: או שהן הבינו מוקדם מאוד שאין פה התאמה ולכן הראיון היה קצר ולא היה בו קשב מצידן, וניסו להיות מנומסות בכך שהן המשיכו אולו אבל לא משמ טרחו להקשיב. אפשרות אחרת היא שמבחינתן הראיון היה סמלי לראות שאני לא נראית כמו רוצחת סדרתית ולכן אוטומאטית אני עוברת לראיון הבא. בראיונות בהייטק הייתי אומרת שזו האופציה הראשונה, אבל ההתנהלות שלהן היתה כל כך לא צפויה שאין לי כבר מושג.

הטיול לאלסקה – Lake Louise

Lake Louise הוא כנראה אחד האתרים הכי מפורסמים, אם לא המפורסם ביותר, בהרי הרוקיס הקנדיים. מדובר על אגם יפה בצבע מיוחד שמוקף בחלקו הגדול בהרים, ולצידו יש מלון גדול ומפואר בשם The Fairmonet Chateau – אין לי מושג למה אמריקנים וקנדיים אוהבים לקרוא למלונות ״שאטו״ או בשאר מילים בשפות לטיניות כאילו הם אירופאיים, כנראה שזה נובע מרצון ליוקרתיות בלי שהם ממש יבינו מה המשמעות האמיתית של המילה.

אני שמעתי על האגם בנסיבות קצת מוזרות: בזמנו כשגרתי באטלנטה שכרתי דירה ליד אגם מלאכותי שגם לו הבעלים החליטו לקרוא Lake Louise וכשחיפשתי על הדירות מידע – גיליתי בעיקר מידע על האגם הקנדי המפורסם…

את הבוקר היינו אמורים להתחיל בכלל עם אגם אחר פחות ידוע אבל לדעתי יפה יותר בשם Moraine Lake – אבל קרה לנו קטע מוזר איתו. היינו בדרך אליו ועצרנו במרכז המבקרים המשותף לשני האגמים. אבל כשעלינו חזרה לאוטובוס – המדריך התחיל לשוחח איתנו, והתחיל להסביר שעם השנים יש יותר ויותר מגבלות על הכניסה ל Moraine Lake, כשבמקור אסרו על רכבים פרטיים להכנס לאגם אלא רק לטיולים מאורגנים או באוטובוסים – ומשום מה כשאנחנו ביקרנו המדריך טען שנדרש לא רק שאנחנו המטיילים נהיה חלק מטיול מאורגן אלא שנצטרף לסיור מודרך בתשלום נוסף ולכן הוא החליט שנוותר על הביקור בו וניסע ישר ל Lake Louise.

בחיפוש מהיר ברשת כמה חודשים אחרי הטיול, המידע שראיתי באמת היה שאי אפשר להכנס ל Lake Moraine ברכב פרטי, ושמומלץ לקחת סיור מאורגן – אבל לא ראיתי שהסיור המאורגן הוא חובה. אבל ייתכן שזה קשור לעובדה שכשאנינו ביקרנו באיזור בשיא העונה ואז התנאים היו שונים.

אבל יש לי במקביל גם חשד אחר – היו כמה מטיילים חזקים שהחליטו לאתגר את עצמם באותו יום, ולשלב יחד כמה מהמסלולים היפים אך המאתגרים סביב האגם, ויכול להיות שהוא רצה להקל עליהם לסיים את המסלולים בזמן סביר או לתת אפשרות למטיילים אחרים לאתגר את עצמם באופן דומה ולכן העדיף לוותר על האגם שסביבו לא נוכל לעשות מסלולים כאלו.


הדבר הראשון שאני זוכרת מהאגם הוא הקושי למצוא שירותים. איכשהו כולנו הסתבכנו בניסיון למצוא שירותים לפני שיצאנו להסתבובב במסלולים השונים.

הדבר השני שזכור לי היה שהייתי שוב חייבת להטעין את הסמארטפון שלי. היו לנו עקרונית עמדות הטענה באוטובוס, אבל באותם ימים בקושי בילינו באוטובוס, ולא בהכרח היתה לנו אפשרות להטעין את הניידים באתרי הקמפינג.

לכן אחד הדברים הראשונים שעשיתי אחרי שמצאתי שירותים היה ללת למצוא את בית הקפה שכל התיירים באיזור רכשו ממנו קפה, בתקווה שאוכל לשבת שם חצי שעה בשקט כדי להטעין את הנייד לרמה סבירה.

בית הקפה היה במלון שליד האגם, והגישה אליו היתה נקודה קצת רגישה – כי המלון מצד אחד רצה להינות מהתיירות הגדולה באיזור בכך שהם ייכנסו לבית הקפה והמסעדות שהיו בו, אבל מצד שני ההנהלה מן הסתם לא רוצה שתיירים שלא שוהים במלון יתחילו להסתובב במקומות ששמורים לאורחים במלון (כלומר כאלו שבהם אי אפשר לסחוט מהם כספים).

לכן כשסיפרתי למטיילת אחרת בשם ג׳ולי על כך שנכנסת לבית הקפה והטענתי שם את הנייד שלי, היא מיד הסיקה שהייתי לא בסדר ונכנסתי למקום ״אסור״, אבל מאוחר יותר ביום ראיתי אותה ואת לארי נכנסים למלון כדי לחפש בו מסעדה לאכול בה – כך שבסופו של דבר יש לי רושם שג׳ולי טעתה בהנחה שהיתי לא בסדר, ושבית הקפה היה פתוח גם למטיילים ולכן רבים מהם באמת הסתובבו עם כוס קפה משם.


סביב האגם עצמו יש מסלול שטוח וקל מאוד שעובר מימן לאגם כמעט עד הצד השני שלו. מהמסלול הזה ניתן גם לגשת לכמה מסלולים שולים אל תוך ההרים כשהרמות שהלם שנות, וכמה מהם מובילים לבתי תה איזור.

כפי שכתבתי, מטייל ומטיילת בקבוצה החליטו לעשות בעצם את כל המסלולים שיש בפארק, שמסתכמים ב 16 ק״מ של הליכה. הם יצאו מוקדם מאוד בבוקר, וחזרו יחסי מאוחר אחרי שכולנו כבר הספקנו להכין ארוחת ערב, לאכול אותה – ולשטוף כלים למרות שברור שהמדריכה דאגה לשמור להם מנות יפות של האוכל. הבחור לפחות דפק לעצמו את הברך מה שהשפיע לו על שאר הטיול.

אני הלכתי במסלול השטוח ונתתי לעצמי לנוח מידי פעם – ובאחת מהפסקות המנוחה האלו סנאי מסוג chipmunk נעמד לבעץ לידי והתחיל לאכול. אני התחלתי לצלם אותו בישיבה, אבל מהר מאוד אנשים שהלכו ליד הספסל שעליו ישבתי שמו לב לזה ומהר מאוד הצטברה ליד הספסל קבוצה כזו גדולה של צלמים שהם חסמו את המסלול ואפילו לא אפשרו לי לקום מהספסל…

״הזקנה״ המעצבנת מחדר הכושר

טוב, היא לא ממש זקנה, יותר מישהי בסביבות גיל שישים או שישים וקצת. היא עולה מברית המועצות שכנראה גרה באיזור שלי, כי יצא לי להתקל בה פעם או פעמיים כשיצאתי להליכות בחוץ בתקופת הקורונה כשחדרי הכושר היו סגורים.

בהתחלה היא היתה חביבה, וכשנפגשנו בחוץ בתקופת הקורונה נראה היה שהיא שמחה לראות שאני פעילה גופנית. בפגישה השניה שלנו ברחוב היא תהחילה לדבר על שיטת הרזיה שהיא התחילה אז, אבל נפנפתי אותה די מהר ואמרתי לה שאני ממהרת לסיים את ההליכה שלי.

אבל הרצון שלה לשתף לא הסתיים, ופעם פעמיים כשנפגשנו בחדר כושר היא ניסתה ״למכור״ לי את התוכנית, אבל הצלחתי להתחמק. אבל יום אחד היא ״תפסה״ אותי בג׳קוזי שיש לנו בחדר הכושר ופשוט אילצה אותי להקשיב לה.

בגדול היא החליטה לרזות בעזרת ״צום לסירוגין״ שבו היא אוכלת במסגרת של שמונה שעות ביום. לא פעם אנשים שבוחרים בצום כזה מוותרים על ארוחה, לרוב ארוחת בוקר, אבל היא בחרה שעות אכילה שבהן היא אכלה ארוחת בוקר מאוחרת, ארוחת בוקר מוקדמת – ואני מניחה ארוחת צהרים מתישהו ביניהן. אם אני זוכרת נכון היא היתה מתחילה לאכול בסביבות 10 וסיימה ב 18.

בין לבין היא גם ״זרקה״ שהיא מכינה מנות כמו עוף וירקות בתנור – כלומר פשוט החליטה להוריד פחמימות מהתפריט באופן כללי, וכנראה לא החליפה אותן בשום דבר אחר או לכל היותר בירקות שמכילים הרבה פחות קלוריות. לי זה נשמע משהו הרבה יותר משמעותי מהמגבלה של השעות, אבל לא יצא לי להגיד לה את זה, או את העובדה שהתפריט שלה לא מתאים לי כי אני צמחונית.

התחלתי בזה שניסיתי להסביר לה שהמגבלה של השעות פשוט לא מתאימה לסדר היום שלי.

נתחיל מזה שאני מתאמנת בשעות המוקדמות של הבוקר בגלל שזה נוח לי מבחינת שעות – אני יודעת שאחרי העבודה לרוב אני עייפה, ולפעמים קשה לי לצפות מתי יסתיים יום העבודה שלי, כך שיש סיכוי גבוה שאני לא אצליח להתמיד באימונים אחרי העבודה – ודווקא לפני העבודה יותר קל לי למרות שזה דורש שאתעורר יחסית מוקדם בבוקר.

וזה משהו שמסבך את העניין של ה״צום״ הזה בגלל שתי סיבות. הראשונה היא שאני אוכלת משהו קטן לפני האימון – מה שאומר לאכול משהו לפני שש בבוקר. ואז אם אני מגבילה את האכילה שלי לשמונה שעות ביום – אני אמורה להפסיק לאכול מתישהו לפני שתיים בצהרים, וזה לא ממש מציאותי להשאר רעבה במשך 8 שעות פלוס מינוס עד שאני הולכת לישון.

ניסיתי לוותר על אכילה לפני האימון, אבל אז גיליתי שהאימונים שלי הרבה פחות טובים. אני מתחילה אותם כרגיל – אבל בשלב מסוים אני מרגישה שנגמר לי הכוח ואני עייפה מותשת ועצבנית, ובשלב מסוים אני פשוט עייפה מידי מכדי לעשות את התרגילים או לשחות או ללכת. אני מניחה שאם הייתי מתאמנת בערב אחרי יום שבו אכלתי לאורך היום אי אכילה ישר לפני האימון לא היתה מפריעה לי – אבל אני יועת מניסיון אישי שבשעות הערב אני לא אצליח להתמיד בספורט. כן, ניסיתי בעבר לא פעם ואיכשהו לא הצלחתי להתמיד – ולעומת זאת כבר הרבה למעלה מעשור אני מצליחה להתמיד לאורך זמן באימונים בבוקר.

מעבר לזה, בשעות הערב הסבירות יחסית – חדרי הכושר עמוסים מאוד ואלו השעות הכי פופולריות שלהן. זה יכפוך כל אימון ללא יעיל כי אצטרך להמין המון זמן למכשירים או הליכונים, והפריכה מפוצצת באנשים וקשה לשחות בה בקצב נורמלי בלי לעקוף או שמישהו יעקוף אותי. נכון יכול להיות שאחרי תשע או עשר בלילה דברים נרגעים, אבל אלו שעות שאני אישית כבר לא מתפקדת בהן גם אם אני לא צריכה להתעורר מוקדם בבוקר לאימון.

הסיבה השניה לבעייתיות בצום היא שלרוב אני רעבה אחרי האימון, שזו תחושה טבעית לחלוטין שרבים שותפים לה, בעיקר כי הגוף רוצה אוכל כדי להתאושש אחרי האימון. ואם אני מסיימת את האימון מתישהו בין שבע וחצי לשמונה – להמתין עד עשר בערך לאכול זה לא ממש מציאותי, כי מעבר לתחושה הלא נעימה של הרעב והחולשה שמתלווה לזה, אני צריכה בשלב מסוים להתחיל לעבוד ולהתרכז בעבודה שלי, מה שלא מתאפשר כשאני ״מתה מרעב״.

מעבר לזה – בעשר בבוקר בעבודה שלי היתה לי ישיבה שיכלה בקלות להמשיך עד עשר וחצי ואפילו יותר, שאחריה לא פעם הייתי צריכה להחזיר תשובות לכל מיני דברים. זה אומר שלא בהכרח הייתי פנויה לאכול ארוחת בוקר גם אחריה.

ואז יש את נושא ארוחת הערב. אני יודעת שברוב העבודות לרוב מסיימים לעבוד בסביבות 4 או 5 אחה״צ, אבל בהייטק עובדים לרוב עד 18:00 או קצת יותר גם בתקופות רגועות (ובתקופות פחות רגועות – גם מאוחר יותר). כך שאין לי בהכרח זמן להכין או לאכול ארוחת ערב בדיוק ב 18:00 או קצת מוקדם יותר

ניסיתי להסביר את הנקודות האלו לאותה אישה בחדר הכושר, אבל היא פשוט לא הקשיבה וניסתה ״לפתור״ אותן. אחת הדוגמאות שאני זוכרת עד היום היא שהיא טענה שאני צריכה ״לדרוש״ ממקום העבודה לתת לי הפסקה כדי לאכול את הארוחות שלי מתי שמתאים לי, ולהסביר להם שאני ״הולכת למות״ אם אני לא אוכל כשהיא קובעת לי מתי לאכול.

ופה האמירה של ״תגידי להם שאת הולכת למות״ עיצבן אותי. הרבה מאוד רופאים מהדור הישן אוהבים להשתמש באמירות כאלו כלפי אנשים שמנים מתוך הנחה שה״הפחדות״ האלו הן הדרך הכי יעילה לגרום לאנשים שמנים לרזות מתוך פחד. מחקרים מראים שהשיטה הזו ממש לא עובדת, והלחץ הזה אולי מוביל לחלק מהאנשים לפעול בטווח הקצר, אבל לא ממש מביא תוצאות בטווח הארוך ואנשים לא ממש מרזים מאמירות כאלו לטווח הארוך.

ניסיתי להסביר לה שבעבודה מהסוג שבו אני עוסקת – זה לא ממש עובד כך(בניגוד לתפקיד שלה שנשמע כמו תפקיד פקידותי באחד מאותן חברות בסגנון ממשלתי במשק שידועות בעצלנות ובריבוי ההפסקות שהעובדים מרשים לעצמן בהן כדי לתת שירות כמה שיותר גרוע).

היא סירבה להקשיב וניסתה לטעון שאני סתם מתעצלת. המחשבה שהדיאטה שלה וסדר היום שלה לא מתאימים לי פשוט לא נקלטה אצלה. אני חושבת שחלק מזה נבע מהעובדה שלא פעם אנשים שמבצעים דיאטה מאוד נוקשה מרגישים חובה לנסות לשכנע אחרים בצדקת דרכם, ולהלחם בכל סיבה לגיטימית נגד השיטה מתוך הפחד שאולי יש צדק בדברים שלי ולכן יום אחד הדיאטה שלה תכשל בדיוק בגלל הסיבות שציינתי.

יצא לי להתקל בה עוד כמה פעמים אחרי אימונים שלי, ואחרי פעם פעמיים נוספות שבהן עניתי לה בעצבים שאני לא רוצה לשמוע – היא הפסיקה לנג׳ס, אבל התחילה להטפל לדברים אחרים. ברוב המקרים לענות לה חזרה עזר.

בשלב מסוים היא נעלמה מחדר הכושר ואני נשמתי לרווחה שנפטרתי ממנה. היתה לי תחושה שהיא לא ויתרה על הניג׳וס שלה.

לצערי היא חזרה ביום ראשון, ועוד ירדה אחרי במדרגות כשהתקשיתי לרדת בהן בכלל שיש לי פציעה בברך ולכן ירדתי בצורה זהירה שיכולה היתה להתפס בתור קושי לרדת בגלל המשקל.

היא לא אמרה כלום, ולמזלי היא הלכה לבריכה כך שלמזלי יכולתי להתקלח בשקט ולצאת לפני שהיא חזרה ואל נאלצתי לסבול את ההערות שלה. אבל כל כך אין לי כוח להתמודד עכשיו עם השטויות שלה שוב.

אחדות בעצם והדילמות של החילונים

זה הנושא של השרביט החם השבוע.

חשוב לי קודם כל לכתוב שבנושאים שעומדים מאחורי אי ההסכמות השונות הם נושאים שהם עצמם מאוד מורכבים. קחו לדוגמא את נושא מצעדי הגאווה שקורים בלא מעט ערים: מעבר לעובדה שמצעד מתקיים בירושלים שהיא עיר דתית ומסורתית בפני עצמה לא פחות מאשר בני ברק או יישובים דתיים אחרים, רבים לא מודעים לכך שהתחפושות המוגזמות מאוד (ויש שיגידו הגרוטסקיות) של נשים יכולות במובנים מסוימים להחשב למיזגניות כי הן מעוותות את גופן של נשים רק כי חברי הקהילה לא רואים בהן מושכות מינית.

ומעבר לעובדה שיש בעייתיות מסוימת בחלק מהייצוגים שעולים במצעד הגאווה – מה בעצם ישיג מצעד כזה במרכזן של שכונות או ערים דתיות? האם המצעד יעזור לבני נוער או צעירים דתיים לקבל את בני הקהילה הגאה? האם זה יאפשר לאלו מתוכם שמתלבטים לגבי הזהות המנית שלהם לבחור בזהות הלהט״בית? או שֿאולי זה בעצם נועד רק להתגרות בחברה הדתית והחרדית השמרניות?

ואולי עצם ההתגרות הזו הוא חלק מהבעיה של שני הצדדים ולא רק של הצד החרדי?

למשל ברור לרובנו שיש צורך לשלב את החרדים בחיים פה במדינה – החל מהשירות הצבאי וכלה בעולם העבודה. כלכלנים רבים אפילו מעניקים חשיבות יותר גדולה להשתלבות של החרדים בעולם העבודה כדי שיתרמו למשק, ובהרבה מובנים אפשר להניח ששילובם בעולם העבודה יהיה קל יותר מהגיוס שלהם. למען האמת יש כיום ניצנים לזה בכך שנשים חרדיות לא פעם משתלבות בהייטק, וגם אלו מהן שלא רוצות להחשף לעולם החילוני מצליחות להשתלב בחברות שמעסיקות לא מעט נשים חרדיות ויכולות לספק להן למשל סביבת עבודה שבה הן עובדות עם נשים חרדיות בלבד, ומקבלות משכורות לא רעות.

אבל רבים שרוצים ללבות את הריב מול החרדים מתעסק בעיקר בנושא הגיוס, כי זה מאוד פופוליסטי – אבל מעורר גם התנגדות כלפי החילונים. אפשר היה להבין את הרצון הזה כי מאז השביעי באוקטובר בהחלט יש צורך בגיוס נרחב יותר של כלל החברה הישראלית כולל החרדים – אבל אותם פוליטיקאים שרוצים להרוויח בוחרים על סמך ההתגרות שלהם בחרדים עוסקים בגיוס כבר הרבה שנים לפני השביעי באוקטובר כדי להרוויח את הקולות הללו.

אני לא חלילה אומרת שאין לציבור החרדי חלק במצב. הנוחות שבה הם מעזים לדרוש תקציבים מהמדינה שלה הם לא תורמים היא חוצפה במידה לא רגילה, וראויה לכל גינוי. אבל לפוליטיקאים מסוימים מהמגזר החילוני בהחלט יש חלק בהתגרות ההדדית הזו למען האינטרס הצר שלהם – אבל לא זה שלנו.

פוסט שנועד להדהד קצת מחשבות לגבי חיפוש העבודה

אני כותבת כי אני פשוט רוצה לעשות לעצמי סדר לגבי דברים שאני רוצה לשוחח עליהם עם הקואצ׳רית שלי במפגש הבא שלנו, לפני שאני פונה לעזרה מקצועית טכנית, ולפעמים הפידבק שאני מקבלת מכם באמת עוזר לי לסדר את המחשבות (גם אם אני לא תמיד מסכימה איתו).

כמו שכתבתי בפוסטים קודמים שלי בנושא, תחום התוכנה השתנה מאוד מאז שהתחלתי לעבוד בו – ואני המשכתי במשך שנים לעסוק בתחומים שהפכו עם הזמן להיות יותר ויותר מיושנים.

רק כשפוטרתי קצת לפני הקורונה מתפקיד מיושן כזה, הבנתי את גודל הפער (למרות שהייתי מודעת אליו ברמה כזו או אחרת לפני כן). אבל כל מי שהתייעצתי איתו בנושא הציע שאשקיע את הזמן למצוא תפקיד לפי היכולות, הכישורים, והידע הקיימים שלי – ואז אשקיע את הזמן לקדם את הידע שלי במקביל לעבודה.

אבל מסיבות שלא היה ברורות לי, איכשהו קיבלתי הזדמנות להתחיל בתפקיד שבו הייתי יכולה להשלים את הפערים האלו דרך העבודה עצמה. אני כמובן שמחתי מאוד על ההזדמנות, לא רק להתחיל להשלים את הפערים אלא גם למצוא סוף סוף עבודה אחרי תקופה מאוד ארוכה שבה לא עבדתי. אבל בדיעבד אני מבינה שבעצם במקביל מאוד חששתי מהתפקיד – קודם כל כי אחרי שכל כך הרבה פעמים לא קיבלו אותי לתפקידים אחרים בגלל פערים טכנולוגיים הרבה יותר קטנים, שאלתי את עצמי עד כמה הפער היחסית גדול הזה הוא לא בהכרח משהו שיהיה לי קשה להשלים אותו.

בלי לשעמם בפרטים, זה הוביל בסופו של דבר לדינמיקה לא בריאה עבורי לכל אורך התקופה שבה עבדתי בחברה. וזה התבטא בכך שבניגוד לתפקידים הקודמים שלי שבהם תוך כמה חודשים התחלתי להרגיש שאני בתחום הנוחות שלי בתפקיד – פה מעולם לא הצלחתי להרגיש בנוח, והרגשתי כל הזמן שאני מחוץ לאיזור הנוחות שלי – וכמובן שהיה לזה מחיר בסטרס.

בדיעבד ברור לי שהייתי צריכה אולי מנטורינג או הדרכה כדי להכווין אותי גם איך להתגבר על הפער הטכנולוגי, וגם לאיך לעמוד בציפיות ממני, אבל ממגוון של סיבות שכללו חוסר זמן ואז מנהלת שהיתה מאוד ״אנטי״ לא הצלחתי לקבל אותו. אבל בסופו של דבר ביליתי כמה שנים טובות בלהיות בסטרס מהתפקיד, ובחלקים ארוכים מהתקופה הזו גם חששתי מפיטורים. וכל זה לא תרם לתפקוד טוב יותר שלי אלא להיפך – ובמובן מסוים הוא הפך לנבואה שהגשימה את עצמה.


אבל בעצם במחשבה אחורנית, גם לפני שהתחלתי לעבוד בתפקיד הייתי במצב שבו הייתי בלחץ. פיטורים הם חוויה לא נעימה, וכשתקופת חיפוש העבודה מתארכת וכוללת לא מעט תקוות ונפילות, ובמקביל מתחילה מגיפת הקורונה עם הסגרים ושאר המגבלות שלה ומשפיעה משמעותית על אורח החיים שלנו – זה הופך את התקופה להרבה יותר לחוצה, גם אם בתקופה הזו כן הצלחתי לפתח שגרה כזו או אחרת שכבר הרגישה כמו ״איזור נוחות״ משלה.

אבל בעצם הלחץ שלי לא התחיל רק כשפוטרתי, אלא כמה שבועות לפני כן. שישה שבועות לפני הפיטורים חזרתי מטיול בניו זילנד, וכבר מהיום הראשון שלי חזרה התחילו סימנים לכך שהפיטורים עומדים להגיע, ובעצם ביליתי את כל התקופה הזו בין החזרה מהטיול לבין הפיטורים במתח ממה שעומד לקרות.

כך שבעצם אם אני מסתכלת אחורנית – מאז בערך אמצע דצמבר 2019 אני בלחץ. חלק מהלחץ כמובן נובע מהאירועים שקרו בשנים האחרונות – הקורונה, המלחמה, והמצב הכללי במדינה כמובן. אבל בנוסף לכל אלו עלי יש את הלחץ התמידי בתחום המקצועי.


בפעם הקודמת שחיפשתי עבודה – לקחתי בערך שבועיים של חופש להרגע, ואז רציתי להתחיל לחפש עבודה ב״איזי״ – אבל נגררתי באופן די מיידי לחיפוש די אינטנסיבי. מדובר היה על התקופה שלפני הקורונה שבה השוק היה במצב מצוין – וכמעט כל יום היה לי ראיון כזה או אחר, בין אם פיזי במשרדים של החברה ובין אם היה מדובר על שיחת טלפון.

וכשהתחילה הקורונה – התהליך עצמו כבר היה ״מותנע״ במובן הזה שהייתי רשומה בכל חברת השמה אפשרית, והכרתי כמה ערוצים אחרים למציאת תפקידים. אבל עצם העובדה שהייתי רשומה בחברת השמה הפכה את התהליך למשהו שמניע את עצמו בלי צורך ביותר מידי מאמץ ממני.

בחיפוש הפעם הנחתי שיקרה משהו דומה – אקח שבועיים שלושה של חופש שאותם גם אנצל להתכונן קצת לראיונות. אבל תקופת המנוחה הזו נמתחה לבערך חודש שאחריו כבר שמתי לב לזה שאני ״גוררת רגליים״ בכל מה שקשור לחיפוש – ובעצם בכל מה שקשור ליוזמה מצידי בנושא.

וכמו שכבר ציינתי בעבר, בגלל שחברות עובדות הרבה פחות עם חברות השמה, התהליך דורש הפעם הרבה יותר יוזמה מצידי, כי הרבה חברות הפסיקו לעבוד עם חברות השמה – ואני צריכה למצוא את התפקידים הרלוונטיים בעצמי.

בתחילת מאי התחלתי לחפש בצורה יותר רצינית – אבל אז התחילו הבעיות עם השכנים שלי, ולמרות שזה בסופו של דבר לא דרש יותר מידי התעסקות – זה די קטע את החיפושים שלי.

ומאז אני מרגישה שאני לא מצליחה ״להתניע״ את התהליך מחדש בצורה מספיק רצינית, וקשה לי להבין למה. אבל במחשבה אחורנית אני רואה פה שילוב של כמה דברים.

קודם כל, אני באמת מרגישה שאני זקוקה לתקופה של מנוחה מכל הלחץ שהיה עלי במהלך העבודה וקצת לפניה – ובמובן מסוים אני מתקשה להשיג אותה כבר תקופה די ארוכה בגלל השילוב של המצב הבטחוני והבעיות מול השכנים שלי שמרגישות כאילו יש סיכוי שהן לעולם לא יסתיימו (למרות שבאמת יש לי שקט מהם לאחרונה). על פניו אני מתמודדת עם הדברים – אני לא היסטרית סביב המצב הבטחוני וממשיכה בשגרה שלי בלי להתעסק עם האיום נון סטופ, ואפילו מתבדחת עליו מידי פעם. אני כמובן גם מנסה לא להגיע למצבי קצה עם השכנים שלי, ומנקה ומסדרת את הדירה וזוכרת לזרוק זבל בזמן ועושה כל דבר אפשרי כדי לא לטפטף אותו במסדרון.

אבל אני לא ממש מצליחה להרגע. בימי שישי האחרונים למשל קלטתי שבשעות הבוקר אני ממש ממתינה לראות אם הבעלים של הדירה יכתוב לי על עוד תלונות של הדיירים שלו ושל הדיירת השלישית בקומה שהיא חברה שלו – כי אלו השעות שבהן הוא פונה אלי לאחרונה. ואני מוצאת את עצמי בודקת את החדשות באמצע הלילה כדי לראות אם קורה משהו ואולי היו אזעקות שלא התעוררתי מהן או שהן היו באיזורים אחרים והמתקפה התחילה רק לא באיזור שלנו במרכז.


הנקודה השניה היא שאני מרגישה שתמיד הייתי מישהי שיש לה קושי לקחת יוזמה ופשוט מעדיפה לתת לאחרים להוביל. מן הסתם השתפרתי בזה משמעותית עם השנים, אבל עדיין היה לי נוח פשוט לשלוח לחברות השמה את קורות החיים שלי, ואז לתת להן לצוד לי תפקידים.

עכשיו אני צריכה לחפש את התפקידים לבד, ולמצוא את הדרך להגיש קורות חיים בצורה שהם יקבלו תשומת לב, וזה הרבה פחות טבעי ונוח לי – ובעצם גם הרבה פחות יעיל, כי אין לי מושג איך להגיע לאותם תפקידים שבעבר חברות ההשמה היו מודעות אליהן ומחברות ביני לבין החברות שחיפשו עובדים.


ובדיעבד אני גם חושבת שיש מאחורי העיכוב הזה לא מעט פחד.

קודם כל, מדובר על פחד להסביר למה פוטרתי, ומה יגידו הממליצים שלי. המנהלת האחרונה שלי היתה טיפוס לא בוגר שלדעתי באופן לא ממש מודע היא ״החליטה״ שאני לא מתאימה, ולמרות שרשמית היא כל הזמן רצתה לאפשר לי להצליח – הרגשתי שהיא כל הזמן מחפשת סיבות ללמה אני לא מתאימה. במצב כזה – לא רק שלא היה סיכוי שאצליח, אלא גם חוות הדעת שלה עלי היתה אוסף של דברים שהוכיחו את תחושת הבטן שלה ולא בהכרח הערכה אובייקטיבית.

אבל מעבר לזה, אני מפחדת מלהתחיל תפקיד חדש, למרות שברור לי שאני זקוקה למשכורת. כי למרות שברור לי שחלק גדול מהבעיות בתפקיד האחרון שלי היו קשורים למנהלים שלי, ברור לי שגם חלקן נבע מההתנהלות שלי ובדיוק בגלל זה אני חוששת שזה יקרה שוב – וקשה לי להבין בעצם איך למצוא את התפקיד הבא שלי בלי שהבעיה תחזור על עצמה.

קל לי מאוד ללכת על תפקידים ״פשוטים״ יחסית, במיוחד כאלו שהן בחברות שהן בשולי ההייטק שמתחזקות מוצרים שכבר קיימים המון שנים, או מקומות עבודה שהם בכלל מחוץ להייטק אבל עדיין זקוקים למתכנתים – כמו למשל בנקים וחברות אחרות בתחום הפיננסי, או משרדי ממשלה שונים.

אבל מעבר לעובדה שהמשכורת במקומות האלו נמוכה משמעותית מהמשכורות בהייטק (וזה משהו שבעתיד למשל יכול גם להשפיע על הפנסיה שלי, ובהווה גם משפיע על היכולת שלי לחסוך כסף לעתיד), אני חושבת שצורת העבודה המוסדית שם תהיה משעממת ומקובעת לי, ואני ממש רוצה את האתגר שההייטק מציע.

ואני יודעת שברגע שאעבור למשהו שהוא מחוץ להייטק, היכולת שלי לחזור להייטק תעלם, ואני אאלץ להשאר בארגון מוסדי שכזה גם אם אני לא ארצה להישאר.

מצד שני, עולה השאלה לאילו תפקידים אני כן יכולה להגיע בהייטק – ומה אני אצטרך לעשות כדי להגיע אליהם. וזו השאלה שאני צריכה לברר מול הקואצ׳רית.